10月8日至9日，鞍鋼集團(tuán)召開(kāi)2024年度董事會(huì)務(wù)虛會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述、在新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)上的重要講話精神，科學(xué)把握當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃“十五五”規(guī)劃和2025年重點(diǎn)工作，明確發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。
鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記譚成旭主持會(huì)議。鞍鋼集團(tuán)董事李鎮(zhèn)、唐兵、張國(guó)發(fā)、白紹桐、吳曉根、唐國(guó)良、劉杰；鞍鋼集團(tuán)監(jiān)事李鐵南、何建祥；鞍鋼集團(tuán)科技創(chuàng)新委員會(huì)委員戴志浩；鞍鋼集團(tuán)股東代表、國(guó)新發(fā)展投資管理公司副總經(jīng)理趙志華；鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)謝峰、閆立兵、徐世帥、劉文勝、遲鳴出席會(huì)議。
與會(huì)人員聚焦制約當(dāng)前企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫問(wèn)題和短板弱項(xiàng)，聚焦謀劃“十五五”規(guī)劃和2025年重點(diǎn)工作，聚焦加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重點(diǎn)舉措等進(jìn)行研討發(fā)言。大家一致認(rèn)為，鞍鋼集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，牢記“國(guó)之大者”，積極應(yīng)對(duì)本輪鋼鐵行情下行的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅(jiān)定破局突圍的信心和決心，擔(dān)當(dāng)作為、迎難而上，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、兼并重組、綠色鞍鋼建設(shè)等一系列改革發(fā)展重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得新成效。下一步，鞍鋼集團(tuán)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述、在新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)上的重要講話精神，抓好戰(zhàn)略規(guī)劃與布局，推進(jìn)“雙核+第三極”戰(zhàn)略進(jìn)一步落地見(jiàn)效；因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；持續(xù)抓好干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)，著力推進(jìn)深化改革、科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；強(qiáng)化全面預(yù)算管理與集團(tuán)管控，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理與班組建設(shè)，不斷提升企業(yè)治理和風(fēng)險(xiǎn)防控水平。
譚成旭在總結(jié)講話中指出，董事會(huì)務(wù)虛會(huì)主題鮮明、成果豐富，大家堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，深入落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述、在新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)上的重要講話精神，精心準(zhǔn)備、認(rèn)真思考，充分溝通、暢所欲言，各盡其智、相互啟發(fā)，共同謀劃鞍鋼集團(tuán)未來(lái)發(fā)展思路和目標(biāo)。經(jīng)過(guò)熱烈的研討，使我們對(duì)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有了更全面的把握，對(duì)鋼鐵行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)有了更深刻的理解，對(duì)“雙核+第三極”戰(zhàn)略內(nèi)涵有了更精準(zhǔn)的把控，對(duì)鞍鋼集團(tuán)改革發(fā)展的方向有了更清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)推動(dòng)新鞍鋼加快高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的信心更加堅(jiān)定。
在深入剖析當(dāng)前形勢(shì)、對(duì)有關(guān)工作提出具體要求后，譚成旭強(qiáng)調(diào)，要始終牢記“國(guó)之大者”，進(jìn)一步加強(qiáng)政策對(duì)接研究和前瞻性戰(zhàn)略研究；要落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用；要堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，凝心聚力、握指成拳、真抓實(shí)干，在直面問(wèn)題、破解難題中不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
譚成旭要求，要錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)不動(dòng)搖，突出提質(zhì)增效，處理好“礦”與“鋼”的辯證關(guān)系，扎實(shí)推進(jìn)“雙核+第三極”戰(zhàn)略取得新成效；要構(gòu)建產(chǎn)能治理新機(jī)制，抓好產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)線布局與優(yōu)化，加快綠色低碳發(fā)展步伐，交出一份鞍鋼方案，體現(xiàn)長(zhǎng)子責(zé)任與央企擔(dān)當(dāng)；要適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、挖掘潛力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，加快國(guó)際化發(fā)展步伐；要摸清底數(shù)，構(gòu)建碳交易平臺(tái)；持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)管控模式，進(jìn)一步抓好研發(fā)、銷售等工作的內(nèi)部協(xié)同，進(jìn)一步處理好集團(tuán)與子企業(yè)間的關(guān)系，做到集權(quán)有方、放權(quán)有序，不斷增強(qiáng)集團(tuán)管控的穿透力、子企業(yè)落實(shí)的執(zhí)行力。
會(huì)后，與會(huì)人員調(diào)研、考察了重慶市有關(guān)企業(yè)和鞍鋼集團(tuán)在渝單位。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官，董事會(huì)秘書(shū)，總經(jīng)理助理，總工程師，以及鞍鋼集團(tuán)董事會(huì)辦公室、戰(zhàn)略規(guī)劃部、資本運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、管理與信息化部、法律合規(guī)部、審計(jì)部、經(jīng)濟(jì)研究院主要負(fù)責(zé)人等列席會(huì)議。