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譚成旭到鞍鋼礦業(yè)能源管控中心調(diào)研

 來(lái)源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2021-06-11

6月10日,鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記譚成旭實(shí)地調(diào)研鞍鋼礦業(yè)能源管控中心,了解企業(yè)改革發(fā)展情況,指導(dǎo)下一步工作。譚成旭強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的重要論述,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,聚焦做強(qiáng)做優(yōu)做大的發(fā)展目標(biāo),以開(kāi)放思維強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),以系統(tǒng)謀劃推進(jìn)改革發(fā)展。 HIw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

鞍鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記栗寶卿參加調(diào)研。 HIw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

來(lái)到鞍鋼礦業(yè)能源管控中心生產(chǎn)指揮中心,譚成旭與職工面對(duì)面交流,查看數(shù)據(jù)參數(shù)、詢問(wèn)系統(tǒng)功能,現(xiàn)場(chǎng)考察指導(dǎo)事故應(yīng)急演練。譚成旭強(qiáng)調(diào),要注重以開(kāi)放思維加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),在指標(biāo)方面不僅要縱向與歷史同期最好水平比較,還要橫向與市場(chǎng)比較、與行業(yè)一流企業(yè)比較,做到補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。在智能化技術(shù)和管理方面要學(xué)會(huì)巧借外腦,將引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新作為提高自主創(chuàng)新能力的重要途徑,發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),務(wù)求取得實(shí)效。 HIw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

調(diào)研期間,譚成旭主持召開(kāi)座談會(huì),重點(diǎn)聽(tīng)取該中心改革推進(jìn)情況和下一步工作思路。譚成旭對(duì)去年以來(lái)鞍鋼礦業(yè)能源管控中心改革發(fā)展取得的成績(jī)給予肯定。他指出,鞍鋼礦業(yè)能源管控中心以三項(xiàng)制度改革為核心,大刀闊斧推進(jìn)改革,方案設(shè)計(jì)合理,過(guò)程公開(kāi)透明,思想政治工作扎實(shí),既達(dá)到了提升活力效率效益的目標(biāo),又得到了廣大職工的認(rèn)可和積極參與,取得了良好的改革成效。從原動(dòng)力廠轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的能源管控中心,新的功能定位要有新的發(fā)展戰(zhàn)略。站在新起點(diǎn),要落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案,做好頂層設(shè)計(jì),鞏固改革成果,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)改革工作,通過(guò)改革增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力動(dòng)力。要深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持以人民為中心的理念,扎實(shí)開(kāi)展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),不斷在深化改革、降本增效上下功夫,確保企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,讓職工群眾有更多的獲得感、幸福感。要嚴(yán)守安全和生態(tài)環(huán)保兩條底線,創(chuàng)新工作思路,關(guān)注綠色能源,堅(jiān)定不移做好“碳達(dá)峰、碳中和”工作。他要求鞍鋼礦業(yè)公司繼續(xù)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,為所屬企業(yè)解決更多發(fā)展過(guò)程中遇到的痛點(diǎn)和難點(diǎn),以實(shí)際行動(dòng)做好各項(xiàng)工作,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。 HIw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

鞍鋼集團(tuán)總法律顧問(wèn),鞍鋼集團(tuán)黨委組織部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。 HIw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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