5月7日，鞍鋼集團(tuán)董事長、黨委書記譚成旭到鞍鋼股份冷軋廠彩涂分廠調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，大力弘揚(yáng)新時(shí)代鞍鋼憲法精神，全面深化改革，充分激發(fā)活力動(dòng)力，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
鞍鋼股份冷軋廠彩涂分廠是鞍鋼冷軋系列深加工產(chǎn)品生產(chǎn)基地，是企業(yè)對接市場的終端。當(dāng)日，譚成旭以“四不兩直”方式來到彩涂分廠生產(chǎn)現(xiàn)場，仔細(xì)了解彩涂生產(chǎn)工藝，督導(dǎo)檢查現(xiàn)場安全環(huán)保工作?！拔鬯欧攀欠襁_(dá)標(biāo)？”“動(dòng)火作業(yè)是否嚴(yán)格規(guī)范？”在了解生產(chǎn)情況后，譚成旭強(qiáng)調(diào)，要積極履行央企社會(huì)責(zé)任，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域管理，合理控制危廢品存量；要堅(jiān)定不移走綠色低碳發(fā)展之路，嚴(yán)格按照超低排放標(biāo)準(zhǔn)做好環(huán)保工作。當(dāng)看到彩涂生產(chǎn)線出口機(jī)器人精準(zhǔn)高效地完成套紙筒、粘捆帶、貼標(biāo)簽等一系列操作時(shí)，譚成旭勉勵(lì)現(xiàn)場人員要主動(dòng)擁抱數(shù)字化變革，加大智能化投入力度，依靠智能制造有效提高生產(chǎn)效率，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，改善職工作業(yè)環(huán)境，努力打造智能產(chǎn)線。
調(diào)研期間，譚成旭主持召開座談會(huì)，聽取彩涂分廠實(shí)施三項(xiàng)制度改革的背景、做法和取得的成效等工作匯報(bào)，對此項(xiàng)工作給予充分肯定。譚成旭指出，隨著我國進(jìn)入新發(fā)展階段，鞍鋼集團(tuán)也進(jìn)入了新的發(fā)展階段，各方面工作都要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)。要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，深刻認(rèn)識全面深化改革的重要意義，加快推進(jìn)改革步伐。要大力弘揚(yáng)新時(shí)代鞍鋼憲法精神，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，總結(jié)好、推廣好彩涂分廠“微觀產(chǎn)線”的改革經(jīng)驗(yàn)，用活機(jī)制，及時(shí)激勵(lì)，充分激發(fā)職工活力動(dòng)力，不斷提升盈利能力。要分析研判市場形勢，搶抓有利時(shí)機(jī)，加快推動(dòng)鞍鋼彩涂產(chǎn)品與市場對接。要發(fā)揮彩涂分廠區(qū)域優(yōu)勢，加強(qiáng)廠區(qū)綠化美化工作，努力打造花園式工廠，擦亮鞍鋼彩涂品牌。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問，鞍鋼集團(tuán)黨委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人；鞍山鋼鐵相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，鞍山鋼鐵人力資源部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。