鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)二屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和一屆十次職代會(huì)精神，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，確定重點(diǎn)工作的發(fā)力點(diǎn)、突破點(diǎn)和目標(biāo)措施，激勵(lì)廣大黨員干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，凝心聚力做好各項(xiàng)工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。一季度實(shí)現(xiàn)利潤總額1.65億元，較預(yù)算增加0.35億元，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
突出政治建設(shè)，履行黨建主體責(zé)任。該公司黨委堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任，全面參與企業(yè)重大問題決策，嚴(yán)格履行重大事項(xiàng)須經(jīng)黨委會(huì)研究審議的前置審議程序；定期召開黨委會(huì)、黨群工作例會(huì)等會(huì)議；嚴(yán)格落實(shí)向上級(jí)黨委報(bào)告年度黨建工作制度，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期向黨委報(bào)告抓黨建工作情況；嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；扎實(shí)做好巡視整改“后半篇文章”，全面完成巡視整改各項(xiàng)工作任務(wù)；深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，制定財(cái)務(wù)公司黨史教育實(shí)施方案，以慶祝建黨100周年系列活動(dòng)為載體，將黨史學(xué)習(xí)教育融入支部建設(shè)、黨員日常學(xué)習(xí)教育中，引導(dǎo)全體黨員學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，做到學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局，開啟企業(yè)改革發(fā)展新征程，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。
突出服務(wù)中心工作，促進(jìn)改革發(fā)展。今年一季度，該公司梳理鞍鋼集團(tuán)小微企業(yè)名單，穿透至三、四級(jí)法人單位，圍繞46家小微企業(yè)個(gè)性化和多元化的金融需求，提供全面的綜合性金融服務(wù)。同時(shí)，為小微企業(yè)提供上門服務(wù)“實(shí)地問診”，打通小微企業(yè)發(fā)展面臨的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)。該公司召開銀企座談會(huì)，組織小微企業(yè)法人和商業(yè)銀行代表就企業(yè)融資需求、金融機(jī)構(gòu)服務(wù)等方面展開座談?dòng)懻?，真正達(dá)到發(fā)展普惠金融，扶持小微企業(yè)的目標(biāo)。該公司根據(jù)鞍鋼集團(tuán)相關(guān)工作要求，已為13家子企業(yè)提供“一企一策”金融服務(wù)方案，從降低貸款利率、組建銀團(tuán)貸款、提供產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)服務(wù)等方面提供全方位、綜合性的金融服務(wù)，切實(shí)幫助企業(yè)解決融資、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用的問題，為企業(yè)發(fā)展注入“血液”。該公司加快推進(jìn)智慧金融步伐，把握新一代金融信息技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展趨勢及前沿動(dòng)態(tài)，推進(jìn)保理、買方信貸、融資租賃等產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)建設(shè)，打造鞍鋼產(chǎn)業(yè)鏈金融生態(tài)圈。
突出領(lǐng)導(dǎo)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才集聚工程，激勵(lì)廣大干部職工在新時(shí)代有新?lián)?dāng)、新作為。該公司黨委落實(shí)鞍鋼集團(tuán)“搖籃計(jì)劃”和“英才計(jì)劃”，加大年輕干部和復(fù)合型人才培養(yǎng)選拔力度，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展需要，制定《加大優(yōu)秀年輕干部和復(fù)合型人才培養(yǎng)選拔力度的工作安排》，全面做好優(yōu)秀年輕干部和復(fù)合型人才培養(yǎng)選拔工作。拓寬發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備渠道，分級(jí)分類建立“70后、80后、90后”人才儲(chǔ)備庫。周密制定培養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)施“財(cái)務(wù)公司拔尖人才”培養(yǎng)工程“一人一卡”，推動(dòng)教育培訓(xùn)、輪崗交流等工作，為企業(yè)改革發(fā)展儲(chǔ)備培養(yǎng)一批高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。建立科學(xué)的干部管理體系，以三項(xiàng)制度改革為契機(jī)，進(jìn)一步完善干部管理制度，構(gòu)建科學(xué)有效的選人用人機(jī)制；以崗位寫實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，開展全員編制崗位規(guī)范行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一把關(guān)，逐人確定崗位目標(biāo)；以修訂績效工資分配制度、契約化管理為抓手，實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，充分激發(fā)干部職工的活力動(dòng)力。