4月6日，鞍鋼集團董事長、黨委書記譚成旭到鞍鋼股份冷軋廠實地調研指導。譚成旭強調，要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，搶抓市場機遇，堅持創(chuàng)新驅動，強力推進三項制度改革，高標準嚴要求開展好各項工作，努力為新鞍鋼建設多出精品、多出效益、多出經(jīng)驗、多出人才。
譚成旭首先來到鞍鋼股份冷軋廠四分廠，了解冷軋技術工藝全流程和生產(chǎn)情況，鼓勵生產(chǎn)技術人員搶抓市場機遇，持續(xù)推進指標不斷創(chuàng)造歷史新紀錄，全面跑贏大盤；堅持創(chuàng)新驅動，大力弘揚鞍鋼憲法精神，充分發(fā)揮“李超創(chuàng)新工作室”示范引領作用，形成長效機制，全面激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效的活力動力；注重安全生產(chǎn)，嚴格落實“五清五杜絕”要求，強化全員安全績效管理，牢牢守住安全底線，不斷提升現(xiàn)場本質安全水平。
在隨后的座談中，譚成旭聽取了鞍鋼股份冷軋廠去年黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營情況以及今年一季度取得的成績和下一步工作思路舉措等，對冷軋廠一季度完成了全年利潤指標、彩涂分廠試點改革取得顯著成效等給予充分肯定。
譚成旭強調，鞍鋼股份冷軋廠是鞍鋼集團重要生產(chǎn)單元，也是產(chǎn)品對接市場的最后一道工序，要高標準嚴要求開展好各項工作，多出精品、多出效益、多出經(jīng)驗、多出人才，努力走在全集團前列。要堅持對標一流，嚴格把好全流程質量關，精益求精、踏實務實，千方百計提高產(chǎn)品質量，滿足用戶需求。要重點關注勞動生產(chǎn)率和噸鋼利潤，持續(xù)提升產(chǎn)品市場競爭力，下大力氣多創(chuàng)效益。要發(fā)揮好冷軋廠良好的基礎管理優(yōu)勢，進一步增強責任感使命感，持之以恒推進變革，努力在三項制度改革、智能制造、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面多出經(jīng)驗。
譚成旭要求，要堅定改革意識，細化改革舉措，干凈利落推進改革。要解放思想，強力推進三項制度改革，堅持“授權+同利”，完善績效管理，持續(xù)優(yōu)化人力資源，切實增強一線職工的獲得感和幸福感；要敢破敢立，創(chuàng)新體制機制，優(yōu)化管理流程和區(qū)域布局，有效提高生產(chǎn)效率；要注重降低庫存，動態(tài)跟蹤物流變化，加快產(chǎn)量向銷量轉化的速度；要加強年輕干部培養(yǎng)，推動員工隊伍協(xié)同發(fā)展，為打造高質量發(fā)展新鞍鋼貢獻人才。
鞍鋼集團總法律顧問，鞍鋼集團人力資源部負責人，鞍山鋼鐵領導、相關部門負責人參加調研。