3月31日，鞍鋼集團召開三項制度改革專題培訓會，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、握指成拳、全力攻堅，確保三項制度改革任務落地，為實現(xiàn)“十四五”良好開局和“7531”發(fā)展戰(zhàn)略目標，建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼提供有力支撐。
鞍鋼集團黨委副書記栗寶卿出席會議并講話。
培訓會上，中智咨詢公司結(jié)合典型案例系統(tǒng)解讀了國務院國資委關于三項制度改革的政策要求及《鞍鋼集團三項制度改革指導意見》，鞍鋼集團人力資源部、管理與信息化部介紹了三項制度改革配套制度。
會議強調(diào)，深化三項制度改革是鞍鋼集團貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革、東北振興和對鞍鋼“鳳凰涅槃、浴火重生”重要指示精神，落實黨中央、國務院決策部署的重要政治任務。要提高政治站位，把這項工作作為“一把手”工程，舉全集團之力，握指成拳，全面完成三項制度改革各項任務。要強化責任擔當，各級領導人員要有堅定不移的政治覺悟和攻堅克難的使命擔當，不達目標，決不罷休。要堅持市場化方向，準確把握改革目標，科學合理地進行人力資源優(yōu)化配置，激發(fā)活力動力，提高效率效益。要建立工作機制，壓實主體責任，明確改革任務清單和時間節(jié)點，確保各項工作抓緊、抓細、抓實，實現(xiàn)三項制度改革的全覆蓋。要加強監(jiān)督考核，落實容錯機制，建立三項制度改革考核評價機制，激勵先進、鞭策后進，在改革中考察識別干部，保護改革者、支持擔當者，嚴肅改革紀律，加強監(jiān)督領導人員在推進改革中的履職情況。要堅持黨的領導，做好思想政治工作，弘揚新時代“鞍鋼憲法”精神，全心全意依靠職工抓改革，消除職工對改革的盲區(qū)，凝聚改革共識，形成改革合力。
鞍鋼集團總部相關部門負責人，鞍鋼集團各子企業(yè)及下屬三級單位、鞍鋼集團直屬單位主要領導和分管領導以及相關部門負責人等參加培訓。