8月18日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩到鞍鋼工程發(fā)展工程技術(shù)公司調(diào)研，實(shí)地了解企業(yè)近期改革推進(jìn)情況，具體指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向和路徑。戴志浩強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革的重要論述，客觀分析行業(yè)地位和自身優(yōu)勢，以“雙百行動(dòng)”和混改為契機(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，學(xué)好用好“朝陽經(jīng)驗(yàn)”，全面提升企業(yè)市場競爭力。
調(diào)研中，戴志浩詳細(xì)聽取了該公司近期關(guān)于強(qiáng)化思想觀念轉(zhuǎn)變、主動(dòng)變革體制機(jī)制、推進(jìn)市場戰(zhàn)略布局及下一步改革重要舉措的匯報(bào)。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，面對嚴(yán)峻市場形勢，作為“雙百行動(dòng)”和國家發(fā)改委混改雙試點(diǎn)企業(yè)，工程技術(shù)公司改革發(fā)展任重道遠(yuǎn)。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，勇于自我剖析，找出差距不足，堅(jiān)持聞過則喜，把握機(jī)遇，主動(dòng)作為，切實(shí)通過深化改革提升企業(yè)市場競爭力。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，混改只是“催化劑”，不是“萬能藥”，不能完全依靠混改解決問題。要堅(jiān)持依靠自身力量，采取有效措施激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，乘著改革東風(fēng)快速發(fā)展。要學(xué)好用好朝陽經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)變革，真學(xué)真改，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全力提升企業(yè)行業(yè)地位。如今，工程技術(shù)公司混改工作已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段，內(nèi)部改革必須跟上，一刻也不能停，務(wù)必按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成改革任務(wù)。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，要關(guān)注企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營的“含金量”，通過精準(zhǔn)對標(biāo)、系統(tǒng)分析，做好自我評估，客觀判斷自身實(shí)力。要勇于面對用戶、緊盯優(yōu)質(zhì)客戶，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，推動(dòng)變革創(chuàng)新，敢于接受市場檢驗(yàn)，提升整體實(shí)力。要重視人才培養(yǎng)，綜合評價(jià)聘用技術(shù)人員，把握好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用，確保選出堪當(dāng)重任、獨(dú)挑大梁的人才，選出銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為好干部，提升企業(yè)核心競爭力。