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譚成旭到鞍鋼國(guó)貿(mào)公司調(diào)研

 來(lái)源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2020-07-23

7月22日,鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記譚成旭到鞍鋼國(guó)貿(mào)公司調(diào)研,聽(tīng)取情況匯報(bào),提出工作要求。譚成旭強(qiáng)調(diào),作為鞍鋼外貿(mào)進(jìn)出口平臺(tái),國(guó)貿(mào)公司要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神,以更高標(biāo)準(zhǔn)更大格局更廣視野謀劃發(fā)展,秉持務(wù)實(shí)硬朗作風(fēng)推進(jìn)改革,走在集團(tuán)公司改革發(fā)展前列,為鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)。 oaV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

譚成旭首先聽(tīng)取國(guó)貿(mào)公司上半年主要指標(biāo)完成情況及下半年工作思路的匯報(bào),就推進(jìn)市場(chǎng)化改革、干部培養(yǎng)選拔、風(fēng)險(xiǎn)防范、關(guān)心職工生活等工作同與會(huì)人員進(jìn)行深入交流,對(duì)該公司提高政治站位、抓好疫情防控、持續(xù)深化改革、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)“雙跑贏”等方面開(kāi)展的工作和取得的成效給予肯定。 oaV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

譚成旭強(qiáng)調(diào),作為鞍鋼外貿(mào)進(jìn)出口平臺(tái),國(guó)貿(mào)公司要充分發(fā)揮自身央企品牌優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),以更高標(biāo)準(zhǔn)更大格局更廣視野和求實(shí)務(wù)實(shí)踏實(shí)作風(fēng)謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在做好鞍鋼原料貿(mào)易、鋼材出口和非鋼貿(mào)易基礎(chǔ)上,還應(yīng)積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)品種,持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力,走在集團(tuán)公司改革發(fā)展前列。 oaV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

譚成旭強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,以更硬朗的作風(fēng)加大改革力度,向改革要效益。國(guó)貿(mào)公司在機(jī)構(gòu)改革、三項(xiàng)制度改革等方面采取了硬措施,取得初步成效,還要大刀闊斧持續(xù)深化改革。要學(xué)習(xí)朝陽(yáng)鋼鐵、鲅魚(yú)圈分公司改革經(jīng)驗(yàn),下更大決心、采取更有力舉措推進(jìn)市場(chǎng)化改革,將改革成效體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)明顯改善、職工有獲得感和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展上。要按“傷其十指不如斷其一指”的思路,突出重點(diǎn),握指成拳,更加精準(zhǔn)地確定改革的重點(diǎn)任務(wù)。每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員要確定一項(xiàng)改革任務(wù),合力推進(jìn)改革攻堅(jiān),確保改革取得實(shí)效。 oaV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

譚成旭強(qiáng)調(diào),要始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),將黨建工作貫穿于改革發(fā)展全過(guò)程,貫穿于各業(yè)務(wù)領(lǐng)域和各海外分支機(jī)構(gòu),提升黨組織的政治功能和組織力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要做好改革過(guò)程中的思想政治工作,關(guān)心關(guān)注職工生活,營(yíng)造和諧的工作氛圍,保持干部職工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。要扛起央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng),抓好疫情防控各項(xiàng)工作,尤其是突出抓好境外疫情防控工作。要加強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易、大宗原料采購(gòu)等風(fēng)險(xiǎn)防范。 oaV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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