鞍山鋼鐵貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)“十項(xiàng)舉措”，以實(shí)際行動(dòng)應(yīng)對(duì)面臨的復(fù)雜局面和嚴(yán)峻形勢(shì)，最大限度化解風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。
鞍鋼集團(tuán)出臺(tái)“十項(xiàng)舉措”后，鞍山鋼鐵迅速對(duì)此前出臺(tái)的“一守兩清三控四確?！贝胧┻M(jìn)行細(xì)化，形成“123451”專項(xiàng)行動(dòng)。包括強(qiáng)化按效益優(yōu)先原則調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、細(xì)化降本降費(fèi)措施、壓縮投資支出節(jié)約投資成本等。與此同時(shí)，該公司積極開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，做好過“緊日子”思想準(zhǔn)備，凝心聚力渡難關(guān)，為全力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)營造濃厚氛圍。
在鞍山鋼鐵一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會(huì)上，全國勞動(dòng)模范、冷軋廠首席技師李超發(fā)出“戰(zhàn)危機(jī)保底線謀發(fā)展”倡議，各系統(tǒng)響應(yīng)倡議迅速行動(dòng)，各級(jí)黨組織在廣大黨員中開展“戰(zhàn)危機(jī)、激活力，爭(zhēng)先鋒、做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)，以激發(fā)內(nèi)在活力，發(fā)揮模范作用；工會(huì)系統(tǒng)開展“抗疫情，降成本，贏‘雙跑’”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，向全體在崗勞動(dòng)模范發(fā)出了倡議書，鼓勵(lì)勞動(dòng)模范為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，深入開展群眾性“雙增雙節(jié)”活動(dòng)；團(tuán)委向公司全體團(tuán)員青年發(fā)出了“激揚(yáng)青春迎挑戰(zhàn) 創(chuàng)新登高克時(shí)艱”的倡議，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，為實(shí)現(xiàn)“雙跑”目標(biāo)貢獻(xiàn)青春力量；科協(xié)號(hào)召廣大科技工作者勇?lián)厝?，?chuàng)新爭(zhēng)先，當(dāng)好鞍山鋼鐵生存保衛(wèi)戰(zhàn)急先鋒；兩級(jí)公司機(jī)關(guān)結(jié)合工作實(shí)際，加大可控費(fèi)用壓縮力度，杜絕一切非必要開支。
該公司各單位積極行動(dòng)起來，采取果斷措施降成本提效率，取得顯著成效。鋼研院開展“應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì) 聚力提質(zhì)增效”主題系列活動(dòng)；煉鋼總廠啟動(dòng)“自我加壓、再降成本2億元”大決戰(zhàn)；鐵運(yùn)分公司多措并舉深挖潛，開源節(jié)流保底線；資源儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)營中心強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，細(xì)化降本措施；化學(xué)科技公司推進(jìn)實(shí)施“六抓六破”努力化危為機(jī)。全體職工迅速行動(dòng)起來，為企業(yè)戰(zhàn)勝困難獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，自覺節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一分錢，幫助企業(yè)渡難關(guān)。
經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，該公司降成本提效益成果顯現(xiàn)。1-5月，鞍朝營三地工序成本比上年降低121元/噸，超額完成目標(biāo)任務(wù)，多條產(chǎn)線、多個(gè)指標(biāo)創(chuàng)造歷史紀(jì)錄，全公司財(cái)務(wù)費(fèi)用同比降低1.66億元。