鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司黨委以“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為抓手，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，創(chuàng)新“黨建+”工作模式，加速推進(jìn)黨建工作融入生產(chǎn)、融入管理、融入經(jīng)營(yíng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全面建設(shè)世界一流鋼鐵基地提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
強(qiáng)化政治生態(tài)建設(shè)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。該黨委全面貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，引導(dǎo)廣大黨員干部以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。推進(jìn)政治責(zé)任落實(shí)，不斷完善黨委發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用的方式和途徑，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落地，切實(shí)解決突出問(wèn)題，形成齊抓共管的政治氛圍。固化主題教育成果，使主題教育成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)分公司改革發(fā)展穩(wěn)定的內(nèi)生動(dòng)力。
強(qiáng)化基層組織建設(shè)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展組織基礎(chǔ)。該黨委深化黨支部建設(shè)提升年活動(dòng)，全面推進(jìn)黨委、黨支部、黨小組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，推行“5+X”主題黨日活動(dòng)模式，推動(dòng)黨組織生活受歡迎、起作用、有實(shí)效。強(qiáng)化黨建品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，健全完善黨建工作制度體系，抓好黨建制度“立改廢”，實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)鏈條全覆蓋，配套建立制度執(zhí)行考評(píng)機(jī)制、制度效果評(píng)價(jià)及修訂機(jī)制，提升制度執(zhí)行力。
強(qiáng)化骨干隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展人才活力。該黨委強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)完善選人用人制度體系，鮮明樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，大力教育引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，完善人才管理機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)鞍鋼“英才計(jì)劃”，建立分公司“人才庫(kù)”，制定分公司人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位核心人才的培養(yǎng)使用，培育一批工匠型技術(shù)技能人才，引導(dǎo)全員解難題、創(chuàng)實(shí)效。
強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造高質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。該黨委健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，深入落實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任。聚焦源頭抓好黨規(guī)黨紀(jì)教育，注重教育關(guān)卡前移，組織重點(diǎn)領(lǐng)域、腐敗易發(fā)多發(fā)崗位開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)精準(zhǔn)教育，堅(jiān)持日常監(jiān)督檢查常態(tài)化，嚴(yán)把選人用人的政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，把職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、行政工作推進(jìn)的難點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的質(zhì)量、安全、效率等問(wèn)題，作為專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)與企業(yè)工作相統(tǒng)一。