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譚成旭到鞍鋼礦業(yè)設(shè)計研究院調(diào)研

 來源:鞍鋼日報 2020-07-01

6月29日,鞍鋼集團董事長、黨委書記譚成旭到鞍鋼礦業(yè)設(shè)計研究院調(diào)研,聽取情況匯報,提出工作要求。譚成旭強調(diào),要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革的重要論述,按照黨中央、國務(wù)院有關(guān)混改試點和國企改革“雙百行動”部署,抓住改革發(fā)展機遇,以“混”促“改”,堅持推進混改和企業(yè)內(nèi)部改革并進,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力動力,讓干部職工有信心、有干勁、有獲得感,凝心聚力打拼出一片新天地。 H5i鞍鋼集團網(wǎng)站

“混改有沒有在職工中形成共識?”“內(nèi)部三項制度改革如何推進?”“對標行業(yè)先進有哪些差距?”譚成旭在聽取該院基本概況、發(fā)展存在問題、混改思路、混改方案、內(nèi)部深化改革等情況匯報后,就混改推進過程中的具體問題同與會人員深入交流。 H5i鞍鋼集團網(wǎng)站

譚成旭強調(diào),混改是當前國企改革的一個關(guān)鍵抓手,鞍鋼集團正積極研究部署混改工作,通過深入混改試點調(diào)研,堅定了集團公司推進混改、支持混改的決心。礦業(yè)設(shè)計研究院是專業(yè)從事冶金礦山科研、設(shè)計、勘察、監(jiān)理的科技型企業(yè),是鞍鋼集團不可或缺的科技力量,多年來為鞍鋼的改革發(fā)展作出了貢獻。要抓住改革機遇期,堅定信心,以“混”促“改”,拿出改革勇氣和科學(xué)有效的混改方案,建立適應(yīng)市場發(fā)展的體制機制,充分激發(fā)活力動力,推動企業(yè)持續(xù)提升市場競爭力,為鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。 H5i鞍鋼集團網(wǎng)站

譚成旭強調(diào),要正確看待混改效能,混改不會“一混就靈”,也不是“一混了之”,關(guān)鍵是改觀念、改思想、改機制。要堅持問題導(dǎo)向,通過同時推進混改和內(nèi)部改革,破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難題。要進一步增強市場意識,堅定走市場化發(fā)展道路,積極開拓鞍鋼及戰(zhàn)略投資者之外的市場,在市場大潮中提升競爭力。要以改革的精神、硬朗的作風(fēng)和務(wù)實的舉措推動企業(yè)內(nèi)部改革,學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)和朝陽鋼鐵、重機公司、東燒廠等單位改革經(jīng)驗,強力推進三項制度改革,努力在企業(yè)內(nèi)部營造“賽龍舟”和“能上能下、能增能減、能進能出”的良好氛圍。要通過加大放權(quán)授權(quán)力度,以更加靈活高效的運營機制,吸引人才、激勵人才、留住人才,為企業(yè)發(fā)展積蓄力量。 H5i鞍鋼集團網(wǎng)站

 
 
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