事業(yè)因人才而興，人才因事業(yè)而聚。多年來(lái)，鞍鋼礦業(yè)公司堅(jiān)持把青年人才培養(yǎng)選拔工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略舉措，不斷強(qiáng)化全員人力資源管理理念，持續(xù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)人才培養(yǎng)由“管理型”向“賦能型”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)培訓(xùn)由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造“智力引擎”。
全國(guó)青年崗位能手、“遼寧工匠”齊大山選礦廠谷安成，大力傳承“鞍鋼憲法”精神，發(fā)揮創(chuàng)新工作室、技能大師工作站帶頭人的作用，積極融入“打造鋼鐵工匠”活動(dòng)中，勇于創(chuàng)新，技能精湛，在平凡的工作崗位上奉獻(xiàn)青春，為企業(yè)創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益。
遼寧青年五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者、復(fù)合型人才、弓長(zhǎng)嶺露天鐵礦楊勇，先后在基層采礦技術(shù)員、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)部長(zhǎng)、黨支部書(shū)記、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)等多個(gè)崗位歷練成才，扎根礦業(yè)，苦練本領(lǐng)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋青春由磨礪而出彩的最美誓言。
……
習(xí)近平總書(shū)記指出，要樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，做好團(tuán)結(jié)、引領(lǐng)、服務(wù)工作，真誠(chéng)關(guān)心人才、愛(ài)護(hù)人才、成就人才。如今，在鞍鋼礦業(yè)公司，越來(lái)越多的80后、90后青年，經(jīng)過(guò)艱苦歷練，成長(zhǎng)為經(jīng)營(yíng)管理人才、技能人才。這主要得益于礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)人員和復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人員等相關(guān)工作要求，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，大力營(yíng)造尊重人才、見(jiàn)賢思齊的良好人才環(huán)境，將青年鍛造成為助力礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“鐵山脊梁”。
注重頂層設(shè)計(jì) 創(chuàng)新機(jī)制“選才”
在礦業(yè)青年眼中，“礦業(yè)菁英”人才培養(yǎng)工程是投身事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我的重要平臺(tái)。經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，礦業(yè)公司建立起源頭培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、選拔使用、監(jiān)督管理“四位一體”年輕干部培養(yǎng)使用體系，推進(jìn)年輕干部選拔配備常態(tài)化。
人才資源是第一資源。該公司深入實(shí)施人才戰(zhàn)略，健全完善全方位、多元化、立體式的人才培養(yǎng)體系，在制度層面出臺(tái)多項(xiàng)舉措，培養(yǎng)和造就改革發(fā)展急需的各類人才。從出臺(tái)《2020年礦業(yè)公司培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部工作方案》，制定配備使用年輕干部“路線圖”；到“三個(gè)一批”的梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)發(fā)掘儲(chǔ)備一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有潛質(zhì)的年輕干部，實(shí)踐歷練一批本領(lǐng)過(guò)硬、堪當(dāng)重任的年輕干部，選拔使用一批政治堅(jiān)定、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)績(jī)突出、群眾認(rèn)可的年輕干部，助力青年成長(zhǎng)成才；再到開(kāi)展工程等級(jí)序列專家評(píng)聘工作，打造管理、技術(shù)干部培養(yǎng)“雙通道”。礦業(yè)公司不斷構(gòu)建人才培養(yǎng)政策平臺(tái)，為年輕干部和復(fù)合型干部成長(zhǎng)提供更廣闊的空間。
盼人才，重人才。為拓展優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)層級(jí)、渠道及覆蓋面，該公司黨委要求各級(jí)黨組織、各專業(yè)系統(tǒng)切實(shí)發(fā)揮職能作用，多次深入基層調(diào)研了解動(dòng)態(tài)信息，征求意見(jiàn)建議，先后確定后備青年人才139人，分層分類建立了人才信息庫(kù)，按照“科學(xué)分類、精準(zhǔn)培養(yǎng)”的原則，逐人確定培養(yǎng)目標(biāo)方向，簽訂培養(yǎng)責(zé)任書(shū)，建立青年人才成長(zhǎng)檔案，及時(shí)跟蹤青年人才工作動(dòng)態(tài)，逐步建立起礦業(yè)公司多級(jí)青年人才“蓄水池”。
抓好實(shí)踐鍛煉 崗位建功“育才”
“滴水穿石非一日之功。”青年人沒(méi)有基層經(jīng)歷，缺少艱苦工作的磨煉，很難成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。該公司堅(jiān)持精選實(shí)煉，注重多崗位、多專業(yè)鍛煉，將優(yōu)秀的年輕干部安排到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜、條件艱苦的崗位去歷練。近年來(lái)，先后安排156名優(yōu)秀管理專業(yè)技術(shù)干部兼任黨務(wù)崗位職務(wù)，選拔27名專業(yè)技術(shù)人員從事黨務(wù)、紀(jì)檢工作，選拔14名生產(chǎn)一線崗位的年輕干部交流到公司機(jī)關(guān)部門，選拔重用9名年輕干部到偏遠(yuǎn)艱苦單位和改制企業(yè)歷練，促進(jìn)青年人才多角度磨煉、全方位提升。
對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的人才來(lái)說(shuō)，政策優(yōu)待、物質(zhì)厚待絕非全部，他們往往更重視是否有大顯身手、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的舞臺(tái)。該公司在干部選拔任用中，堅(jiān)持“三個(gè)優(yōu)先”原則，配齊基層班子時(shí)優(yōu)先考慮年輕干部配備比例，配備空缺崗位人員時(shí)優(yōu)先考核任用年輕干部，干部交流時(shí)優(yōu)先考慮復(fù)合型年輕干部培養(yǎng)。同時(shí)，建立了三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，注重發(fā)揮各級(jí)黨組織在青年人才培養(yǎng)中的作用，建立了青年人才履職紀(jì)實(shí)制度，嚴(yán)把考核評(píng)價(jià)關(guān)口，采取日常考核、綜合考察相結(jié)合的方式，對(duì)青年人才政治意識(shí)、重點(diǎn)工作、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律等情況適時(shí)跟蹤考察，推動(dòng)從嚴(yán)管理貫穿年輕干部實(shí)踐鍛煉全過(guò)程。
鞍千礦業(yè)公司黨委探索建立青年自主與借力培養(yǎng)、崗位練兵與項(xiàng)目歷練培養(yǎng)、固定崗位與多崗位鍛煉培養(yǎng)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)相結(jié)合的“四結(jié)合培養(yǎng)”機(jī)制，有效形成人才成長(zhǎng)的“磁吸效應(yīng)”。該單位先后有兩名年輕干部走上副處級(jí)管理崗位，6名年輕干部交流到重要崗位，1名年輕干部被選調(diào)到鞍鋼集團(tuán)科技發(fā)展部工作。
強(qiáng)化系統(tǒng)推進(jìn) 全面助力“成才”
“一人難挑千斤擔(dān)，眾人拾柴火焰高。”該公司黨委要求各級(jí)群團(tuán)組織、各專業(yè)系統(tǒng)切實(shí)發(fā)揮作用，共同推進(jìn)青年人才培養(yǎng)工作，打造一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。該公司團(tuán)委為助力礦業(yè)“菁英計(jì)劃”及青年人才培養(yǎng)，連續(xù)14年開(kāi)展礦業(yè)杰出青年評(píng)選活動(dòng)，一批堅(jiān)守初心、奉獻(xiàn)礦山的青年典型通過(guò)評(píng)選活動(dòng)脫穎而出，激發(fā)礦業(yè)青年擔(dān)當(dāng)青春使命，爭(zhēng)當(dāng)青年先鋒的熱情。在歷屆評(píng)選中，先后涌現(xiàn)出鞍鋼級(jí)以上勞動(dòng)模范14人，中央企業(yè)及遼寧省勞動(dòng)模范3人，遼寧工匠1人，全國(guó)青年崗位能手兩人，中央企業(yè)青年崗位能手3人，遼寧青年五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者1人，鞍山青年五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者兩人。他們宛如一團(tuán)聚集人才能量的火種，點(diǎn)亮青年人才發(fā)展的“滿天星”，讓青年人才培養(yǎng)形成相互促進(jìn)的多級(jí)疊加優(yōu)勢(shì)。
青年干部培訓(xùn)班，全流程模擬競(jìng)聘活動(dòng)，“凝青春斗志 聚礦業(yè)英才”青年成長(zhǎng)系列活動(dòng)……該公司注重經(jīng)常性關(guān)心關(guān)愛(ài)青年人才成長(zhǎng)，為青年人才搭建舞臺(tái)。該公司團(tuán)委圍繞中心工作，扎實(shí)開(kāi)展了“科技攻關(guān)解難題”“我為企業(yè)獻(xiàn)一技”“合理化建議征集”等系列活動(dòng)，把項(xiàng)目立項(xiàng)活動(dòng)同安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、典型選樹(shù)、提升素質(zhì)結(jié)合起來(lái)。五年來(lái)，共計(jì)實(shí)現(xiàn)青年創(chuàng)新登高創(chuàng)效2340多萬(wàn)元。
人才興則事業(yè)興。隨著一個(gè)個(gè)人才培養(yǎng)計(jì)劃相繼出爐，一項(xiàng)項(xiàng)人才培養(yǎng)機(jī)制陸續(xù)建立，一批批青年人才不斷成長(zhǎng)，礦業(yè)公司人才培養(yǎng)工作正為新時(shí)代蓄勢(shì)騰飛的事業(yè)打牢堅(jiān)實(shí)的人才支撐。