今年一季度，鞍山鋼鐵毫不松懈抓防疫，有條不紊保生產(chǎn)，大刀闊斧拓改革，疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展取得階段性成效。
針對疫情給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響，鞍山鋼鐵明確“一守兩清三控四確?！惫ぷ髂繕?biāo)，全力打贏疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營“兩場戰(zhàn)役”。鞍山鋼鐵區(qū)域?qū)崿F(xiàn)確診、疑似病例“雙零”，兩萬多名黨員累計(jì)捐款130多萬元支持疫情防控工作，迅速組織生產(chǎn)保障防疫車輛用鋼。
一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營。鞍山鋼鐵強(qiáng)化產(chǎn)銷融合、生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、基地互動(dòng)、壓庫利庫、優(yōu)化排產(chǎn)，一季度較好完成鋼材產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)，中厚板廠2500生產(chǎn)線3月份產(chǎn)量創(chuàng)三年來單月最好水平。推進(jìn)質(zhì)量攻關(guān)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，一季度本部綜合成材率比2019年提高0.8個(gè)百分點(diǎn)，大型廠螺紋鋼成材率指標(biāo)創(chuàng)投產(chǎn)以來最高紀(jì)錄。加快挖潛增效力度，全力完成噸材降本100元目標(biāo)，一季度焦炭平均成本比去年12月份每噸降低72元。
一手抓疫情防控，一手抓改革發(fā)展。鞍山鋼鐵依據(jù)鋼鐵主業(yè)“基地間統(tǒng)籌協(xié)同、基地內(nèi)集中一貫”、相關(guān)產(chǎn)業(yè)“一企一策”的差異化授權(quán)原則，深化授權(quán)經(jīng)營體制改革。推進(jìn)鑄鋼公司等所屬企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)。加快朝陽鋼鐵、鲅魚圈分公司、設(shè)備資材采購中心等市場化運(yùn)營機(jī)制改革，開展投資項(xiàng)目契約化管理，將微觀市場機(jī)制引入內(nèi)部工序，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)市場主體地位，激發(fā)企業(yè)活力。完善激勵(lì)與約束機(jī)制，按照“跑贏大盤、跑贏自身”目標(biāo)，建立差異化的績效考核評價(jià)體系，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。