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西昌鋼釩公司“清蟻行動”紀(jì)實(shí)

 來源:鞍鋼日報 2020-04-24

“小偷小摸、螞蟻搬家式的偷盜行為得到有效打擊后,我們中夜班生產(chǎn)安全得到了很好保障,不用擔(dān)心吊車電纜被割斷了,合金料倉被人撬開了。”說起“清蟻行動”,西昌鋼釩煉鋼廠生技室調(diào)度員張柯有說不完的話題。 bST鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

5個月來,西昌鋼釩公司按照攀鋼“清蟻行動”部署要求,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層壓實(shí)責(zé)任,層層協(xié)調(diào)配合,堅(jiān)決同一切危害廠區(qū)治安環(huán)境的行為作堅(jiān)決斗爭,目前已取得階段性勝利。 bST鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

廣泛宣傳 層層發(fā)動找“蟻患” bST鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“從表面上看,盜竊一截電纜算不上什么,如果是在運(yùn)行的設(shè)備上切割一截,大家可以想象其中的后果。”煉鋼廠冶煉作業(yè)區(qū)安全員樊光強(qiáng)說。利用安全會、班前會宣傳維護(hù)廠區(qū)平安的重要性,他不知說過多少遍。 bST鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

為了將“清蟻行動”落到實(shí)處,西昌鋼釩公司各廠礦、二級單位除根據(jù)各單位特色,利用各種會議、場合宣傳“清蟻行動”的具體要求,把各種要求和規(guī)定落實(shí)到每一個班組,落實(shí)到每一種原輔材料、備品備件、閑置資產(chǎn)的具體管理上,還擦亮“問責(zé)利器”,把“清蟻行動”與“職工動態(tài)管理”“干部考評”“一崗雙責(zé)”相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“一槍幾個眼”。 bST鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

由于宣傳得力,制度健全,認(rèn)識到位,廣大職工圍繞自身區(qū)域、崗位,自覺查找有可能存在的人防、物防、技防的隱患和漏洞,提出合理化建議100余條,盡可能找出存在“蟻患”的地方。 bST鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

多方合作 千方百計(jì)堵“蟻穴” bST鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

由于西昌鋼釩公司一直以來職工人數(shù)都特別精簡,很多崗位無人值守,反盜防盜工作始終處在和不法分子較勁的過程中。 bST鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“夾帶”“套量”一直是一些別有用心者蠶食廠區(qū)物資的慣用伎倆。為堵住有可能讓國有資產(chǎn)流失的“蟻穴”,該公司各部門多方協(xié)調(diào),千方百計(jì)加以防范。強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督震懾作用,將貴重物資庫房檢修、含銅電纜項(xiàng)目檢修、中間包翻渣區(qū)域等均作為效能監(jiān)察項(xiàng)目,防止有色金屬混跡于廢物中“夾帶”出廠;嚴(yán)格物資入廠關(guān),對灰分重、水分重、粒度不合格的合金、輔料進(jìn)行扣量處理或直接退貨;入廠備件必須由送貨單位、資材組、點(diǎn)檢組三方確認(rèn)方才入庫。 bST鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在此基礎(chǔ)上,強(qiáng)化物防、技防作用。對物流中心合金庫、煉鋼廠貴重合金庫等重防部位和無人值守點(diǎn)增設(shè)46個視頻;對能動中心高位水池安裝5個警戒槍,更換3個防區(qū)電子圍欄報警系統(tǒng),并建立檢查的基礎(chǔ)臺賬,實(shí)行定期保養(yǎng)。 bST鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

聯(lián)防聯(lián)控 不遺余力封“蟻道” bST鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

為防止單個部門或單位在“清蟻行動”中出現(xiàn)百密一疏的現(xiàn)象,西昌鋼釩公司武保部除建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制、規(guī)范物資進(jìn)出制度外,還組織相關(guān)單位和部門通過開展聯(lián)防聯(lián)控應(yīng)急演練、案件推演等方式,提高廣大職工技能水平,及針對翻新花樣“巧取”國有資產(chǎn)現(xiàn)象的辨識能力、應(yīng)急能力,不遺余力封堵物資流失“蟻道”。 bST鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

為防止有人利用“疫情”特殊時期“做手腳”,對“六大”疫區(qū)送貨車輛除按照疫情“戰(zhàn)時條例”開展相關(guān)檢查、登記、消殺等工作外,依然按照正常車輛“票、車、卡、物”相符原則,開展物資出門查驗(yàn)工作;對協(xié)同單位返崗復(fù)工人員開展反盜防盜“清蟻行動”專項(xiàng)整治宣傳教育,筑牢“清蟻行動”又一防線。 bST鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

縝密部署 重拳出擊端“蟻窩” bST鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

為徹底鏟除“蟻窩”,西昌鋼釩公司還按照攀鋼“4711”專項(xiàng)活動要求,建公司、廠、作業(yè)區(qū)、班組四級控制責(zé)任制,實(shí)行定期、不定期檢查。通過縝密部署,對有可能發(fā)生盜竊的相關(guān)區(qū)域重拳出擊,對盜竊行為形成壓倒性態(tài)勢。從去年12月初開展“清蟻行動”以來,該公司共抽查配送原輔材料車輛進(jìn)廠前是否將水箱水放完2500余車次;檢查庫房實(shí)物與臺賬是否相符及消耗信息臺賬100余次,設(shè)備借出使用臺賬50次;對廢鋼坑、生鐵堆放點(diǎn)等無法入庫資產(chǎn)檢查300余次。 bST鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

由于該公司除惡治亂“零容忍”、綜合防控“零縫隙”,到目前為止,“清蟻行動”取得了內(nèi)外勾結(jié)盜竊案件“零發(fā)生”、公司財(cái)產(chǎn)“零流失”的階段性成果。 bST鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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