4月21日,鞍鋼集團(tuán)董事長、黨委書記譚成旭分別到鞍鋼集團(tuán)人力資源服務(wù)中心、財務(wù)共享中心調(diào)研,實地了解兩個中心近階段重點工作開展情況,提出明確工作要求。譚成旭強調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指示精神,堅持市場導(dǎo)向,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革,有效提升服務(wù)質(zhì)量,不斷增強價值創(chuàng)造能力,為鞍鋼集團(tuán)應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
當(dāng)日,譚成旭首先來到人力資源服務(wù)中心共享服務(wù)大廳,了解該中心日常業(yè)務(wù)開展情況,聽取該中心深化改革及各項重點工作推進(jìn)情況的匯報。譚成旭對人力資源服務(wù)中心工作給予充分肯定,他強調(diào),人力資源服務(wù)中心要堅持市場導(dǎo)向,加快步伐、積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革,堅定不移推動各項改革措施落實落地,力爭深化改革取得新成效、市場開拓取得新突破。要充分發(fā)揮激勵機制“指揮棒”作用,調(diào)動廣大職工積極性,促進(jìn)人員規(guī)范有序流動,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要樹立大局意識,推進(jìn)市場化運營,降低總體人力資源成本,為集團(tuán)公司創(chuàng)造價值。要著力提高人力資源服務(wù)質(zhì)量,通過加快信息化建設(shè)等手段,切實提高服務(wù)效率和滿意度。要加強技能人才培訓(xùn),營造尊重勞動、崇尚技能的良好氛圍。
隨后,譚成旭來到財務(wù)共享中心銷售應(yīng)收部、總賬核算部等相關(guān)部室,看望慰問一線財務(wù)工作人員,并聽取該中心財務(wù)共享平臺建設(shè)及應(yīng)用情況、對標(biāo)情況、重點工作及三年規(guī)劃、黨建及團(tuán)隊建設(shè)等工作情況匯報。譚成旭對財務(wù)共享中心工作給予高度評價,他強調(diào),當(dāng)前,鞍鋼集團(tuán)面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)一步提升管理效率,增強價值創(chuàng)造能力,努力為集團(tuán)公司提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。要堅持管辦分離,深入推進(jìn)系統(tǒng)改革,加強信息化建設(shè),充分挖掘大數(shù)據(jù)價值,切實提高管理水平。要充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢,發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,加強年輕領(lǐng)導(dǎo)人員特別是復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)選拔工作,為企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強的組織和人才保障。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問,集團(tuán)公司人力資源部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研并提出相關(guān)工作建議。