1月17日，鞍鋼集團董事長、黨委書記譚成旭主持召開第四屆董事會第二次會議，聽取鞍鋼集團2019年工作總結(jié)和2020年工作安排等三項匯報，審議《鞍鋼集團2020年度預(yù)算報告》《鞍鋼集團2020年度投資計劃》《鞍鋼集團規(guī)章制度管理規(guī)定》等七項議題。
鞍鋼集團董事戴志浩、那希志、刁欽義、張鵬、顧惠忠、燕樺、林大慶出席會議。鞍鋼集團領(lǐng)導(dǎo)王義棟、景奉儒、邵安林、孟慶旸，鞍鋼集團總工程師、董事會秘書及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議。
2019年，鞍鋼集團以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大，十九屆二中、三中、四中全會精神，深入落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神，積極應(yīng)對鋼鐵市場下行壓力，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，各項工作取得新成效。各位董事對鞍鋼集團2019年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和2020年工作部署表示肯定和贊同，指出在看到成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到鋼鐵市場的嚴(yán)峻性，要在提升盈利能力、抗風(fēng)險能力和深挖自身潛力等方面持續(xù)發(fā)力，加快改革步伐，堅持對標(biāo)找差，強化風(fēng)險管理，優(yōu)化制度措施，完善管理機制，解決歷史遺留問題，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)更好發(fā)展。
譚成旭感謝各位董事長期以來對鞍鋼集團改革發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)，以及對企業(yè)下一步應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出的寶貴意見和建議。他強調(diào)，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，提升基層黨組織建設(shè)質(zhì)量，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障。要按照鞍鋼一屆九次職代會確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，突出效益優(yōu)先，明確目標(biāo)、細(xì)化措施，抓好落實，不斷提升盈利能力和勞動生產(chǎn)率，提高行業(yè)地位和競爭力。要積極學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀民營企業(yè)經(jīng)驗，進(jìn)一步解放思想，大膽實踐，強化契約精神，創(chuàng)新激勵機制，提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要強化創(chuàng)新引領(lǐng)，積極參與國家科技創(chuàng)新建設(shè)規(guī)劃，努力牽頭開展前瞻性、專業(yè)性的課題研究。要加強干部和人才隊伍建設(shè)，創(chuàng)新選人用人方式方法，引入“賽馬”機制，讓人才脫穎而出。要做好干部培訓(xùn)工作，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，做好干部教育培訓(xùn)工作，不斷提高履職盡責(zé)能力。要加強制度建設(shè)，與時俱進(jìn)規(guī)范管理，加快推進(jìn)節(jié)奏，加大落實力度，嚴(yán)格制度執(zhí)行。要扎實做好審計工作，發(fā)揚斗爭精神，引入典型案例，促進(jìn)審計結(jié)果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
譚成旭指出，各相關(guān)部門要高度重視各位董事提出的意見和建議，認(rèn)真做好整改完善工作。要堅持守信踐諾的原則，按照時間節(jié)點和工作要求，狠抓工作落地落實，做到件件有回復(fù)，事事有回音。新的一年，鞍鋼集團將與各位董事一道同心協(xié)力，不斷推進(jìn)董事會規(guī)范運作和有效運作，進(jìn)一步提升科學(xué)決策的能力和水平，努力開創(chuàng)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會議召開前，鞍鋼集團第四屆董事會召開審計委員會第一次會議、戰(zhàn)略與風(fēng)險管理委員會第一次會議，審議相關(guān)議題。