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譚成旭在攀長(zhǎng)特調(diào)研、指導(dǎo)開(kāi)展主題教育時(shí)強(qiáng)調(diào)——增強(qiáng)使命感 再創(chuàng)新業(yè)績(jī)

 來(lái)源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2019-11-04

11月1日,鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記譚成旭深入攀長(zhǎng)特生產(chǎn)一線調(diào)研,聽(tīng)取發(fā)展情況匯報(bào),指導(dǎo)主題教育開(kāi)展,肯定工作成績(jī),提出殷切期望。他強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于鞍鋼“鳳凰涅槃、浴火重生”的重要指示,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,努力改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不斷優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為國(guó)家和鞍鋼集團(tuán)作出新的更大的貢獻(xiàn)。 KoS鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理,攀鋼黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)段向東,鞍鋼集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)陪同調(diào)研。 KoS鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“產(chǎn)品主要用在哪些方面?”“年產(chǎn)量能夠達(dá)到多少?”當(dāng)天上午,譚成旭首先來(lái)到攀長(zhǎng)特鍛造廠生產(chǎn)線調(diào)研。在4500噸快鍛機(jī)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),譚成旭一邊仔細(xì)察看生產(chǎn)組織,一邊詢問(wèn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等情況。在煉鋼總廠特冶作業(yè)區(qū)12噸真空感應(yīng)爐、12噸自耗爐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)了解到該項(xiàng)目是近年來(lái)攀長(zhǎng)特實(shí)施的涉及高端金屬材料開(kāi)發(fā)和質(zhì)量提升的重大技改項(xiàng)目時(shí),他叮囑現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員,要從工藝穩(wěn)定、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)雙向發(fā)力,加快提升效益,“把盆景變風(fēng)景”。在連軋廠生產(chǎn)線,譚成旭詳細(xì)考察產(chǎn)線布局、工藝流程,深入了解軸承鋼、彈簧鋼、齒輪鋼、不銹鋼棒線材以及耐蝕合金等優(yōu)質(zhì)特殊鋼的產(chǎn)能、質(zhì)量情況,勉勵(lì)大家再接再厲,多創(chuàng)佳績(jī)。 KoS鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在聽(tīng)取該公司基本情況與開(kāi)展主題教育、近年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況匯報(bào)后,譚成旭對(duì)攀長(zhǎng)特廣大干部職工的辛勤付出表示敬意和感謝,對(duì)攀長(zhǎng)特的發(fā)展寄予厚望。他指出,作為三線建設(shè)企業(yè),攀長(zhǎng)特為國(guó)家為鞍鋼集團(tuán)做了很多特色工作,人力資源不斷優(yōu)化,扭虧增效向好發(fā)展,主題教育扎實(shí)有序開(kāi)展。 KoS鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

譚成旭強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,對(duì)攀長(zhǎng)特顯得尤為重要和迫切,這既是自身生存發(fā)展的需要,也是發(fā)展國(guó)防工業(yè)的需要。面對(duì)困難和壓力,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,努力做好各項(xiàng)工作,做到產(chǎn)品更優(yōu)、成本更低、服務(wù)更好,不斷增強(qiáng)盈利能力,切實(shí)解決好“活下去的問(wèn)題”。要放眼全球,完善發(fā)展戰(zhàn)略,做到統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。 KoS鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

譚成旭強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,扎實(shí)開(kāi)展主題教育,做到學(xué)以致用,把著力點(diǎn)放在解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)問(wèn)題上,推動(dòng)主題教育往深里走、往實(shí)里走,讓廣大職工有更多的獲得感。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),力戒形式主義、官僚主義,多下基層,提高辦事效率,精簡(jiǎn)會(huì)議文件,切實(shí)為基層服務(wù)。要理清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層的職權(quán)界定,充分放權(quán),規(guī)范管理,發(fā)揮好各子企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主體作用。要堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)要求和各項(xiàng)規(guī)章制度,以良好的精神狀態(tài)和優(yōu)良的工作作風(fēng)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 KoS鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

鞍鋼集團(tuán)黨委組織部、辦公廳相關(guān)負(fù)責(zé)人,攀鋼辦公室、運(yùn)營(yíng)改善部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。 KoS鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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