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姚林到鞍鋼眾元產業(yè)公司調研時強調——把握高質量發(fā)展這個根本要求成為行業(yè)隱形冠軍培育基地

 來源:鞍鋼日報 2019-06-12

6月11日,鞍鋼集團黨委書記、董事長姚林到鞍鋼眾元產業(yè)公司調研,深入了解該公司生產經(jīng)營、改革發(fā)展和黨建工作情況,共同謀劃未來發(fā)展方向。姚林強調,要牢牢把握高質量發(fā)展這個根本要求,進一步明確發(fā)展方向,優(yōu)化發(fā)展思路,深化體制機制改革,做好經(jīng)營保障工作,努力成為行業(yè)隱形冠軍培育基地。 Z3D鞍鋼集團網(wǎng)站

調研中,姚林認真聽取了眾元產業(yè)公司前五個月生產經(jīng)營情況、重點項目推進情況、綜合改革試點工作及黨建工作情況匯報,并就推進高質量發(fā)展的具體問題,同與會人員交流討論。 Z3D鞍鋼集團網(wǎng)站

姚林強調,鞍鋼集團第二次黨代會明確提出要構筑“三大事業(yè)”。眾元產業(yè)作為“三大事業(yè)”的重要組成部分,具有良好的發(fā)展空間。集團公司非常重視眾元產業(yè)發(fā)展,也給予更多的關注、期待。眾元產業(yè)要實現(xiàn)更好發(fā)展,就必須把握高質量發(fā)展這個根本要求,進一步明確發(fā)展方向,優(yōu)化發(fā)展思路,克服抱殘守缺的舊觀念,進一步解放思想,找準業(yè)務定位,反復梳理現(xiàn)有業(yè)務,更加透徹地理解經(jīng)營業(yè)務,探尋更好的發(fā)展方向。要圍繞國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結合企業(yè)的自身發(fā)展優(yōu)勢和業(yè)務特點,積極走出去廣開門路,深化同高校、科研院所交流,從多點入手尋找發(fā)展突破口,推動業(yè)務不斷推陳出新。要在科技上做文章,堅持依靠科技進步,發(fā)揮科技“粘結劑”作用,更加注重創(chuàng)新性、獨特性,在專、深上下功夫,提升產業(yè)的科技含量,以發(fā)展的眼光推動企業(yè)更好發(fā)展,提升業(yè)務的市場競爭力。 Z3D鞍鋼集團網(wǎng)站

姚林強調,深化體制機制改革是高質量發(fā)展可持續(xù)性的保證。鞍鋼集團綜合改革工作已經(jīng)展開,眾元產業(yè)公司要抓住根本、抓住關鍵推進改革,擺脫體制機制障礙,徹底搬掉“鐵交椅”,打破“鐵飯碗”,打造充滿生機活力的市場主體。要著力推進混合所有制改革和股權多元化,高標準高質量高水平抓好改革方案落實?;旄牟皇菫榛於欤且J真分析各個要素,擺脫慣性思維,克服路徑依賴,不斷推進原有業(yè)務改革,用新機制發(fā)展新業(yè)態(tài)。還要建立“賽馬”機制,充分調動領導干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激發(fā)各類人才的創(chuàng)造性,增強干部職工的內生工作動力。 Z3D鞍鋼集團網(wǎng)站

姚林強調,眾元產業(yè)公司存在業(yè)務內容龐雜,分布區(qū)域多,彼此關聯(lián)性不大的特點,實現(xiàn)高質量發(fā)展,要做好經(jīng)營保障工作。要不斷拓寬視野,通過多種方式完善財務評價模型、評價機制,使企業(yè)經(jīng)營更加體系化規(guī)范化。要進一步規(guī)范各項管理,舉一反三查找問題,立足長效建立機制,提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。市場競爭是質量和速度的較量,領導干部要切實增強緊迫感和責任感,做到樹正氣、長志氣、有骨氣。要深化黨風廉政建設和反腐敗工作,從鞍鋼集團警示教育大會通報近期查處的違紀違法典型案件及有關突出問題中吸取教訓,扎實開展套取工資獎金和有關費用等突出問題專項治理,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強的政治保證。集團公司相關部門要充分發(fā)揮職能作用,切實擔負起責任,認真做好項目把關和業(yè)務指導等工作,上下貫通,齊心協(xié)力,更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略落地,推動高質量發(fā)展。 Z3D鞍鋼集團網(wǎng)站

鞍鋼集團總法律顧問,鞍鋼集團戰(zhàn)略規(guī)劃部、辦公廳,眾元產業(yè)公司有關人員參加調研。 Z3D鞍鋼集團網(wǎng)站

 
 
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