5月10日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩走進(jìn)資本控股公司，深入了解該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，聽取下一步工作打算，指導(dǎo)該公司發(fā)展。戴志浩強(qiáng)調(diào)，面向未來(lái)，資本控股公司要走高質(zhì)量發(fā)展之路，既要深入推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，更要依托鞍鋼品牌，堅(jiān)定走出去，努力成為更有夢(mèng)想的金融機(jī)構(gòu)。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問(wèn)陪同調(diào)研。
在聽取資本控股公司匯報(bào)后，戴志浩強(qiáng)調(diào)，金融行業(yè)是資金找資產(chǎn)、資產(chǎn)找資金的過(guò)程，關(guān)鍵是看準(zhǔn)時(shí)機(jī)和形勢(shì)，找到有力支點(diǎn)。進(jìn)入新時(shí)代，更要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，緊密跟進(jìn)習(xí)近平總書記最新講話精神，從中發(fā)現(xiàn)發(fā)展的大趨勢(shì)、小節(jié)點(diǎn)，趁勢(shì)而上，順勢(shì)而為，方能贏得發(fā)展的先機(jī)。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想強(qiáng)調(diào)中國(guó)要走高質(zhì)量發(fā)展之路，鞍鋼集團(tuán)第二次黨代會(huì)也指出要加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。對(duì)于資本控股公司而言，要在做好當(dāng)下各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，從高質(zhì)量發(fā)展的角度思考、謀劃企業(yè)的未來(lái)，著力克服困難，勇于擔(dān)當(dāng)作為，共同出謀劃策，推動(dòng)資本控股公司實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，資本控股公司源于鞍鋼，具有鞍鋼特色，產(chǎn)融結(jié)合首先就是要與鞍鋼結(jié)合、與鋼鐵行業(yè)結(jié)合。當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)面臨高質(zhì)量發(fā)展的重重考驗(yàn)，資本控股公司要認(rèn)清形勢(shì)、順勢(shì)而為，緊密圍繞鞍鋼集團(tuán)、鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，探索、推進(jìn)符合市場(chǎng)需求的金融產(chǎn)品和服務(wù)，為鞍鋼集團(tuán)提高資本運(yùn)作水平、深化去杠桿作出更大貢獻(xiàn)，同時(shí)也為自身謀得商機(jī)，積累更多信譽(yù)度和美譽(yù)度。在依托鞍鋼品牌的基礎(chǔ)上，要敢于走出去，做一個(gè)更有夢(mèng)想的金融機(jī)構(gòu)，到更大的市場(chǎng)上去開疆拓土，將團(tuán)隊(duì)能力與實(shí)力發(fā)揮到極致。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，作為一家金融公司，資本控股公司要嚴(yán)格落實(shí)全面的、真正意義上的市場(chǎng)化，爭(zhēng)做鞍鋼集團(tuán)市場(chǎng)化的典范。要進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)主體意識(shí)，牢固樹立“業(yè)績(jī)靠市場(chǎng)檢驗(yàn)”的理念，明確市場(chǎng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，讓每名職工最大限度釋放活力。在人力資源管理上，資本控股公司必須嚴(yán)格做到職工能進(jìn)能出、干部能上能下，徹底打破官本位。無(wú)論是社會(huì)化招聘人員、對(duì)內(nèi)招聘人員，還是現(xiàn)有在崗職工，都必須將工作業(yè)績(jī)作為檢驗(yàn)?zāi)芰Φ奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)，淡化層級(jí)意識(shí)，以全面的、真正意義上的市場(chǎng)化為公司的高質(zhì)量發(fā)展鋪就基石。