5月7日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩到鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司調(diào)研，深入了解該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點項目推進(jìn)情況及綜合改革情況，與該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員研討，共同謀劃未來改革發(fā)展方向。戴志浩強調(diào)，眾元產(chǎn)業(yè)公司要實現(xiàn)大發(fā)展，必須鎖定高質(zhì)量這個關(guān)鍵詞，嚴(yán)格按照高質(zhì)量發(fā)展要求，樹牢市場經(jīng)營理念，不斷提升資產(chǎn)管理的質(zhì)量和效率，增強產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理景奉儒，鞍鋼集團(tuán)總法律顧問陪同調(diào)研。
戴志浩首先聽取了眾元產(chǎn)業(yè)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及重點投資項目推進(jìn)情況、綜合改革試點工作情況的匯報。戴志浩對該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況給予肯定，對其深化現(xiàn)金流管理的做法表示贊許。他指出，總的來說，眾元產(chǎn)業(yè)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健，保持著可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。這一階段性成果的取得，是眾元產(chǎn)業(yè)公司班子成員帶領(lǐng)全體職工銳意改革的結(jié)果，要更加堅定進(jìn)一步深化改革的信心和決心。
戴志浩指出，鞍鋼集團(tuán)第二次黨代會明確提出要構(gòu)筑“三大事業(yè)”。眾元產(chǎn)業(yè)作為“三大事業(yè)”的重要組成部分，是鞍鋼集團(tuán)未來發(fā)展的重要支撐，要實現(xiàn)大發(fā)展，就必須鎖定高質(zhì)量這個關(guān)鍵詞。他指出，新時代最大的變化就是經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。要深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，真正把自己擺進(jìn)去，在學(xué)懂弄通做實上下功夫，指導(dǎo)各項工作的發(fā)展。作為多元產(chǎn)業(yè)，有進(jìn)有退是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須練就的能力。要科學(xué)做好內(nèi)部產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿υu估，著力發(fā)展那些國家鼓勵、市場需要、有科技含量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，并為它們創(chuàng)造良好的體制機制，一步一個腳印推動做強做大；要及時分析、準(zhǔn)確判斷、適時退出那些缺乏發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，最終形成有進(jìn)有退、良性循環(huán)的發(fā)展局面，提升資產(chǎn)管理的質(zhì)量和效率。
戴志浩指出，在激烈的市場競爭面前，每個單元、每個單位都是面向市場的經(jīng)營主體。在高質(zhì)量發(fā)展的過程中，要始終牢固樹立市場經(jīng)營的理念，建立市場化評價機制和市場化選人用人機制，不斷傳導(dǎo)市場化經(jīng)營的壓力。未來三年對鞍鋼集團(tuán)及下屬企業(yè)而言至關(guān)重要，只有經(jīng)得起市場和時間檢驗的企業(yè)和團(tuán)隊，才能獲得更好的發(fā)展。眾元產(chǎn)業(yè)公司肩負(fù)著重要發(fā)展的使命，同時還面臨很多歷史問題。在提出較高發(fā)展要求的同時，鞍鋼集團(tuán)也會做好體制機制及各方面資源和服務(wù)的配套工作，共同推進(jìn)改革平穩(wěn)向前，早日實現(xiàn)眾元產(chǎn)業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展。