做強(qiáng)做精材料事業(yè)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)要在做強(qiáng)做優(yōu)的基礎(chǔ)上，擇機(jī)做大。中共鞍鋼一屆十四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和鞍鋼集團(tuán)一屆六次職代會(huì)為鞍山鋼鐵指明了發(fā)展方向，吹響了奮斗號(hào)角。貫徹落實(shí)會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大，鞍山鋼鐵將努力做到“六個(gè)堅(jiān)持”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)打造”，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，向著最具行業(yè)競爭力的鋼鐵旗艦?zāi)繕?biāo)邁進(jìn)。
堅(jiān)持政治站位，打造最具情懷擔(dān)當(dāng)?shù)钠炫炐推髽I(yè)?！把杆俅蛟斐蔀樽罹咝袠I(yè)競爭力的鋼鐵旗艦”，這是鞍鋼集團(tuán)審時(shí)度勢、統(tǒng)攬全局后對鞍山鋼鐵做出的戰(zhàn)略性定位，鞍山鋼鐵全面貫徹落實(shí)中央及鞍鋼集團(tuán)各項(xiàng)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，明確“旗艦”目標(biāo)，集聚“旗艦”動(dòng)能，鑄就“旗艦”品質(zhì)，以“一張藍(lán)圖繪到底”的精神，全面謀劃企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，加快推進(jìn)“1+6”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力成為最具發(fā)展?jié)摿Α⒏母锘盍?、品牌價(jià)值、運(yùn)營效能的高質(zhì)量發(fā)展的鋼鐵企業(yè)。
堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造最具發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)新型企業(yè)。以科技為支撐，著力構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展“四大平臺(tái)”，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)力。即：構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的升級(jí)平臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)線裝備升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)；全面推進(jìn)2025科技領(lǐng)軍計(jì)劃，構(gòu)建引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的創(chuàng)新平臺(tái)；以科技為導(dǎo)向，加快現(xiàn)代物流、清潔發(fā)電、化學(xué)科技、綠色能源、冶金爐材、高端汽車零部件等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力平臺(tái)；以提升大國重器軍品品牌地位為目標(biāo)，構(gòu)建軍民融合發(fā)展的示范平臺(tái)。
堅(jiān)持深化改革，打造最具發(fā)展活力的變革型企業(yè)。以深化變革為動(dòng)力，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。深化體制機(jī)制改革，進(jìn)一步優(yōu)化差異化管控體系，促進(jìn)各成員企業(yè)真正成為市場主體；探索企業(yè)合伙人機(jī)制，推進(jìn)股權(quán)多元化改革；加強(qiáng)各級(jí)董（監(jiān)）事體系建設(shè)，完善公司治理；深化承包經(jīng)營和公司化改革。深化績效評(píng)價(jià)和用工制度改革，按照“重精準(zhǔn)、強(qiáng)激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核”原則，堅(jiān)持“三類三種三個(gè)不一樣”，建立差異化績效評(píng)價(jià)體系，以有效勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值為核心，激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)的活力。
堅(jiān)持客戶至上，打造最具品牌價(jià)值的服務(wù)型企業(yè)。關(guān)注客戶體驗(yàn)，完善以QCDDS為核心的服務(wù)體系，推進(jìn)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，爭當(dāng)客戶第一供應(yīng)商，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過提升全員質(zhì)量意識(shí)、實(shí)施精細(xì)化管理、加大質(zhì)量督查力度等工作，全面提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量；著力提升營銷能力，完善“1+4+N”營銷模式，對內(nèi)強(qiáng)化調(diào)品指數(shù)等方面對標(biāo)，對外做好全國重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃布局，拓寬營銷渠道，積極開拓市場；通過推進(jìn)EVI先期介入服務(wù)、建立客戶需求檔案等，全工序樹立以客戶和市場為中心的理念，全心全意服務(wù)客戶，增強(qiáng)客戶黏性。
堅(jiān)持協(xié)同高效，打造最具運(yùn)營能力的效率型企業(yè)。以簡單、高效、協(xié)同為要點(diǎn)，全力提高全要素生產(chǎn)效率，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造條件。持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，強(qiáng)化多基地、上下游生產(chǎn)組織協(xié)同，強(qiáng)化科技創(chuàng)新、成本管理、提質(zhì)增效等對標(biāo)管理，強(qiáng)化物流、能源、采購等降本增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本高效率運(yùn)行；持續(xù)推進(jìn)智能制造，構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的客戶服務(wù)型生產(chǎn)模式，推進(jìn)全新冶金流程智慧透明工廠建設(shè)；持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)營管理，打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，提升企業(yè)運(yùn)行效率。
堅(jiān)持以人為本，打造最具發(fā)展合力的共享型企業(yè)。進(jìn)一步弘揚(yáng)“鞍鋼憲法”精神，打造職工成長、創(chuàng)業(yè)、生活的樂土，為高質(zhì)量發(fā)展凝聚合力。發(fā)揮職工主力軍作用，大力推進(jìn)職工創(chuàng)新，全面加強(qiáng)職工培訓(xùn)，發(fā)揮青年生力軍作用，引導(dǎo)更多職工為企業(yè)發(fā)展盡心竭力；深入開展“中國夢·勞動(dòng)美”主題活動(dòng)，持續(xù)開展好各項(xiàng)評(píng)選表彰活動(dòng)，匯聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的正能量；堅(jiān)持滿足職工群眾對美好生活的向往，深化網(wǎng)絡(luò)問企活動(dòng)，切實(shí)為職工做實(shí)事、辦好事，不斷提升服務(wù)職工的質(zhì)量和水平，與職工共享企業(yè)發(fā)展成果。