昨日，鞍鋼集團總經理戴志浩到德鄰陸港調研指導工作，了解企業(yè)經營情況和未來發(fā)展思路。戴志浩強調，作為一個有發(fā)展前景的新產業(yè)新業(yè)態(tài)，德鄰陸港要拿出干事創(chuàng)業(yè)的精神，積極開動腦筋謀劃發(fā)展，聚焦核心競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)長遠發(fā)展。
在鞍鋼廣達汽車服務產業(yè)園里，戴志浩先后來到車輛檢測、體育產業(yè)園、中鋼加油站、維修保養(yǎng)車間、汽車服務等地調研。每到一處，戴志浩詳細了解各個區(qū)域的業(yè)務范圍、經營狀況等。在德鄰陸港園區(qū)和指揮中心，戴志浩詳細了解園區(qū)的運營情況，并聽取德鄰陸港七大品牌和鞍鋼電商平臺的運營情況匯報。
調研中，戴志浩聽取德鄰陸港負責人關于企業(yè)經營理念、舉措、成效、業(yè)態(tài)以及未來發(fā)展思路的情況匯報，就更好地推進德鄰陸港發(fā)展同與會人員進行熱烈交流和探討。
戴志浩強調，作為一個有發(fā)展前景的新產業(yè)新業(yè)態(tài)，德鄰陸港要始終站在歷史發(fā)展的潮流，順應時代發(fā)展的方向，制定更加適應自身發(fā)展的方向和目標，拿出干事創(chuàng)業(yè)的激情，以職業(yè)精神、專業(yè)精神投身到事業(yè)上來，卯足勁頭挑戰(zhàn)自我，實現更好發(fā)展。要從精心打磨自我開始，積極思索和謀劃，通過創(chuàng)新經營理念、完善體制機制、創(chuàng)新商業(yè)模式、提升技術創(chuàng)新能力等，走出一條富有自身特點、實現長遠發(fā)展的道路。要聚焦核心競爭優(yōu)勢，把有限的資源投入到較好回報的業(yè)務中來，運用靈活的體制機制，實現在特定領域做強做大。要積極尋找和抓住發(fā)展突破點，充分利用資源，扎實做好頂層設計等工作，為不同類型客戶提供更多便利服務，做精做強業(yè)務，打造良好的經營生態(tài)圈。
戴志浩強調，2019年，改革是集團公司的一項重要工作。德鄰陸港要抓住發(fā)展機遇，懷揣雄心壯志積極探索和思考未來發(fā)展，尋找更好的發(fā)展模式，轉變體制機制，帶領全員萬眾一心向前進。要做精做強倉儲、物流等主營業(yè)務，創(chuàng)新經營模式，在區(qū)域市場形成明顯的競爭優(yōu)勢。要做好轉型發(fā)展，以用戶和市場為中心，一步一個腳印地將有潛力、有價值的業(yè)務和經營模式復制到更多區(qū)域，提升業(yè)務的市場競爭力，實現長遠發(fā)展。