“持續(xù)升級(jí)礦產(chǎn)資源事業(yè)”，鞍鋼集團(tuán)一屆十四次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和一屆六次職代會(huì)吹響了鞍鋼礦業(yè)公司新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)角。該公司認(rèn)真貫徹鞍鋼集團(tuán)工作部署，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，踐行新發(fā)展理念，以變革創(chuàng)新為動(dòng)力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，努力建設(shè)世界領(lǐng)先資源開(kāi)發(fā)企業(yè)。
察勢(shì)者智，馭勢(shì)者贏。當(dāng)前，國(guó)際礦業(yè)壟斷加劇，鐵礦石需求放緩，供大于求長(zhǎng)期存在，未來(lái)礦價(jià)更具不確定性。受生產(chǎn)條件變化影響，該公司面臨穩(wěn)定和提升生產(chǎn)能力的壓力巨大，同時(shí)由于近年來(lái)持續(xù)降成本，降本增效的空間受到壓縮。特別是國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，對(duì)礦業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。
面對(duì)挑戰(zhàn)，該公司踐行新發(fā)展理念，服務(wù)鞍鋼戰(zhàn)略，實(shí)施內(nèi)涵發(fā)展和多元拓展相結(jié)合的發(fā)展路徑，做強(qiáng)做優(yōu)資源產(chǎn)業(yè)，做精做活多元產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，致力于把鞍鋼礦業(yè)建設(shè)成為世界領(lǐng)先資源開(kāi)發(fā)企業(yè)。為此，該公司將圍繞“一條主線”，聚焦“一個(gè)領(lǐng)先”，實(shí)現(xiàn)“兩大突破”，推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“五個(gè)建設(shè)”，著力聚焦建設(shè)世界領(lǐng)先資源開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，積極推進(jìn)鐵礦主業(yè)和非礦產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)突破，推動(dòng)礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展，全力打造法治、品牌、智慧、美麗和幸福礦山。
為全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，該公司將落實(shí)新時(shí)期礦業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)施新時(shí)期礦業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加快鐵礦山建設(shè)，優(yōu)化卡拉拉運(yùn)營(yíng)，將綠色發(fā)展理念貫穿規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)全過(guò)程，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，提升資源開(kāi)發(fā)利用水平，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。加快非礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮礦業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，盤活存量資產(chǎn)，構(gòu)建市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)體系，做精做活相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，增加效益增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)以資源開(kāi)發(fā)為核心的產(chǎn)業(yè)多元化，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局。
改革是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。該公司將全面推進(jìn)“雙百行動(dòng)”綜合改革工作，深化體制機(jī)制改革，推動(dòng)質(zhì)量、效率、動(dòng)力變革，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率和發(fā)展質(zhì)量的跨越提升。全面深化市場(chǎng)化改革，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化公司治理體系，全面提升企業(yè)運(yùn)行效率和市場(chǎng)化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)水平。全面深化三項(xiàng)制度改革，構(gòu)建與現(xiàn)代化礦山生產(chǎn)相匹配的人力資源管理模式，探索試行市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者和職業(yè)經(jīng)理人制度。構(gòu)建市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，實(shí)施精準(zhǔn)化差異化考核，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。全面深化管理模式變革，健全管理提升和持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加快管理方式和管理手段變革，提升管控效率和精益化管理水平。健全法治管理體系，全面增強(qiáng)依法治理能力，顯著提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育壯大發(fā)展的新動(dòng)能。該公司將加快關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，聚焦國(guó)家重大需求，瞄準(zhǔn)世界科技前沿，把握好深部采礦、高效選礦、綠色開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)研發(fā)方向，實(shí)現(xiàn)前沿技術(shù)重大突破。加快打造智慧礦業(yè)，抓住新一代信息技術(shù)變革機(jī)遇，樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)新思維，充分發(fā)揮國(guó)家級(jí)智能制造試點(diǎn)示范的作用，依托國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范平臺(tái)建設(shè)，運(yùn)用云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用等信息技術(shù)，整合礦業(yè)上下游資源，將技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為行業(yè)服務(wù)能力，打造行業(yè)領(lǐng)先的資源產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，構(gòu)建新型礦業(yè)生態(tài)圈。