1月28日，鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩到鞍鋼股份鲅魚圈分公司調(diào)研，全面了解該公司生產(chǎn)經(jīng)營概況，共同謀劃企業(yè)發(fā)展未來。他強調(diào)，鲅魚圈分公司要腳踏實地做好當前工作，要高標準規(guī)劃好企業(yè)未來，對標超越，爭當鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的樣板基地。
鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理，鞍山鋼鐵董事長、黨委書記王義棟陪同調(diào)研。
在現(xiàn)場調(diào)研中，戴志浩先后來到該公司19樓全景沙盤、集控中心、煉鐵1號高爐、煉鋼主控室、5500生產(chǎn)線、1580生產(chǎn)線、成品碼頭等地，實地了解生產(chǎn)概況。站在全景沙盤前，戴志浩從原燃料入口開始，詳細了解該公司工藝流程、區(qū)位特點、整體布局等。在集控中心，看到該公司將生產(chǎn)、能源等業(yè)務(wù)集中管控，所有能源動力站所實現(xiàn)遠程控制，戴志浩頻頻點頭。“從智能化到智慧化，方向是對的?！薄氨静恳惨芯客茝V?！薄案郀t燃料比是多少？”“煉鋼單元質(zhì)量、成本如何？”“5500寬厚板線主要產(chǎn)品有哪些？”每到一處，戴志浩都與現(xiàn)場生產(chǎn)負責(zé)人深入交流，細致探討。
在隨后的座談中，鲅魚圈分公司從基本情況、2018年生產(chǎn)經(jīng)營情況、2019年工作計劃、基地建設(shè)以及黨建工作、內(nèi)部管理、文化引領(lǐng)等方面作詳細匯報。戴志浩就深化對標學(xué)習(xí)、建設(shè)智能工廠等問題，和與會人員深入探討。
戴志浩對鲅魚圈分公司2018年取得的各項成績表示肯定。他指出，鞍鋼集團2018年生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造歷史最好水平，鲅魚圈分公司作出了很大貢獻。面向未來，對標行業(yè)，要對成績保持清醒認識，看到自身在噸鋼盈利能力等方面的差距，腳踏實地做好當前各項工作。他指出，成本決定生存，品種質(zhì)量決定盈利。要抓住“龍頭”，深入挖潛，提升煉鐵工序的成本競爭力；要產(chǎn)銷研結(jié)合，真正在核心技術(shù)上實現(xiàn)突破，切實提升厚板產(chǎn)品的綜合競爭力。質(zhì)量和服務(wù)是品牌競爭力的核心要素，要切實把用戶放在心中，上下同欲，做好產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)工作，努力擦亮鞍鋼品牌。
戴志浩強調(diào)，鞍鋼集團要站穩(wěn)鋼鐵行業(yè)的“排頭兵”，鞍山鋼鐵要成為最具競爭力的鋼鐵旗艦，必須認真做好鲅魚圈基地的規(guī)劃建設(shè)。要提升戰(zhàn)略認識，明確一流目標，科學(xué)規(guī)劃出一條經(jīng)得起時間和實踐考驗的“路線圖”。在規(guī)劃過程中，要始終以市場牽頭，認真做好優(yōu)勢和劣勢分析，從源頭做起，夯實成本競爭力。特別是要對標國內(nèi)外一流企業(yè)，揚長避短，對標超越，爭當鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的樣板基地，確立沿海鋼鐵基地行業(yè)領(lǐng)先地位。智能化、智慧化是未來鋼鐵行業(yè)的戰(zhàn)略制高點，鲅魚圈分公司要從戰(zhàn)略高度加強認識，努力在智能化、智慧化建設(shè)方面實現(xiàn)突破，切實提升企業(yè)核心競爭力。