2018年，西昌鋼釩通過創(chuàng)新能源管理、節(jié)水技術(shù)改造、推行階梯水價、開展節(jié)水專項勞動競賽、加強(qiáng)用能監(jiān)察等措施，源水取水量同比降低10%，噸鋼耗新水同比降低0.35噸，創(chuàng)歷史最好水平。
該公司高度重視水及其他能源介質(zhì)管理，強(qiáng)化“源頭削減、過程控制、末端治理”思想，以水系統(tǒng)優(yōu)化改進(jìn)為契機(jī)，強(qiáng)化能源介質(zhì)管控；以階梯水價為抓手，持續(xù)提升水系統(tǒng)管理水平。加強(qiáng)能源系統(tǒng)創(chuàng)新管理，強(qiáng)化各供水系統(tǒng)完全循環(huán)供水管控，嚴(yán)禁外排；未實現(xiàn)完全循環(huán)供水的，實行工序或區(qū)域循環(huán)利用；鼓勵各單位通過提升循環(huán)水系統(tǒng)重復(fù)利用率、合理利用廢水等方式降低新水消耗；加強(qiáng)不同水質(zhì)竄用管理，杜絕低品質(zhì)水竄入高品質(zhì)水系統(tǒng)；嚴(yán)禁、嚴(yán)防生產(chǎn)、生活廢水進(jìn)入雨排水系統(tǒng)；加強(qiáng)循環(huán)水系統(tǒng)管理，提高各廠循環(huán)水濃縮倍數(shù)。強(qiáng)力推行階梯水價，對各工序循環(huán)水量、濃縮倍數(shù)、進(jìn)出口溫度等進(jìn)行調(diào)研，科學(xué)制定各廠基準(zhǔn)用水量。建立階梯水價目標(biāo)分解體系，嚴(yán)格控制循環(huán)水濃縮倍率。積極開展節(jié)水節(jié)電專項競賽，制定詳細(xì)實施措施，確保目標(biāo)值完成，已申報專項競賽項目29項。深入開展能源監(jiān)察工作，加大能源監(jiān)察頻次和監(jiān)察深度，杜絕能源浪費，提升職工節(jié)能意識；加強(qiáng)私接濫用、私自轉(zhuǎn)供等違章用能、竊能監(jiān)察和用水專項監(jiān)察，促進(jìn)噸鋼耗新水指標(biāo)不斷優(yōu)化。