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姚林戴志浩調(diào)研指導(dǎo)營(yíng)銷系統(tǒng)工作

 來(lái)源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2018-12-17

12月14日,鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)姚林,鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記戴志浩來(lái)到鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷中心,調(diào)研指導(dǎo)營(yíng)銷系統(tǒng)工作,強(qiáng)調(diào)要從用戶角度出發(fā),進(jìn)一步明確營(yíng)銷目標(biāo),清晰發(fā)展方向,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,完善體制機(jī)制,提升鞍鋼產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。 ijd鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵董事長(zhǎng)、黨委書記王義棟,鞍鋼集團(tuán)總工程師張大德陪同調(diào)研。 ijd鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

調(diào)研中,鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷中心、鞍鋼汽車鋼營(yíng)銷 (服務(wù))中心、鞍鋼國(guó)貿(mào)公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了營(yíng)銷基本情況、2018年主要營(yíng)銷工作業(yè)績(jī)及存在的不足,2019年?duì)I銷工作思路等。 ijd鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

聽(tīng)取匯報(bào)后,戴志浩強(qiáng)調(diào),未來(lái)的宏觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境給鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大壓力和挑戰(zhàn),當(dāng)前鞍鋼集團(tuán)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期,做好營(yíng)銷工作對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、擦亮鞍鋼品牌、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。要科學(xué)研判市場(chǎng),合理規(guī)劃和調(diào)節(jié)銷售節(jié)奏,認(rèn)真分析鞍鋼產(chǎn)品在客戶中的地位,切實(shí)做好各項(xiàng)營(yíng)銷工作,使鞍鋼產(chǎn)品具有更高的市場(chǎng)份額和更好的銷售價(jià)格。要加強(qiáng)營(yíng)銷體系的信息化建設(shè),通過(guò)建立高效化的營(yíng)銷信息系統(tǒng),進(jìn)一步提升信息傳遞的準(zhǔn)確性,提升營(yíng)銷工作效率,做好風(fēng)險(xiǎn)管控和客戶服務(wù)工作,全面提升營(yíng)銷能力和水平。要做好國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷渠道建設(shè),做好國(guó)內(nèi)不同區(qū)域市場(chǎng)的銷售定位和策略,運(yùn)用全方位立體式服務(wù),提高鞍鋼產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。要深挖國(guó)際市場(chǎng)潛力,以香港為基地,在做好傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí),進(jìn)一步拓寬新興市場(chǎng),提高出口創(chuàng)效能力。要始終站在客戶的立場(chǎng)看待質(zhì)量、交付期、產(chǎn)品、服務(wù)等工作,認(rèn)真分析市場(chǎng),做好客戶服務(wù),提高營(yíng)銷水平,贏得用戶認(rèn)可和信賴。 ijd鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

姚林在講話中首先對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)的思路轉(zhuǎn)變給予肯定,并對(duì)進(jìn)一步做好營(yíng)銷工作提出要求。他強(qiáng)調(diào),鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,要不斷加大營(yíng)銷工作力度,明確營(yíng)銷工作目標(biāo)、思路和方向,充分認(rèn)識(shí)和了解鞍鋼產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和占有率等,制定科學(xué)營(yíng)銷策略,提升營(yíng)銷水平,迅速占領(lǐng)銷售制高點(diǎn)。要做好頂層設(shè)計(jì),明確自身定位,及時(shí)了解和滿足用戶的個(gè)性化需求,增加鞍鋼產(chǎn)品和客戶的黏度。要提升客戶服務(wù)能力,做好不同類型客戶的需求分析,充分運(yùn)用多種營(yíng)銷服務(wù)手段滿足客戶要求,提升鞍鋼產(chǎn)品的美譽(yù)度。要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷體制機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)和激勵(lì)營(yíng)銷人員主動(dòng)性和積極性,鼓勵(lì)和引導(dǎo)營(yíng)銷人員變“坐商”為“行商”,增強(qiáng)銷售工作的闖勁和干勁,主動(dòng)到市場(chǎng)尋找商機(jī),拓寬銷售渠道。要做好銷售人員的培訓(xùn)工作,建立常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制,及時(shí)邀請(qǐng)技術(shù)人員、科研人員對(duì)銷售人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),尤其是新產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn),使銷售人員更好地了解產(chǎn)品、推介產(chǎn)品。 ijd鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

姚林強(qiáng)調(diào),要贏得客戶的認(rèn)可,快速及時(shí)的服務(wù)和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵、是保障。要從用戶角度出發(fā),針對(duì)質(zhì)量異議、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等用戶關(guān)心的問(wèn)題,充分運(yùn)用先進(jìn)的信息化手段,做好用戶信息的響應(yīng)、反饋工作。要抓好實(shí)物質(zhì)量,進(jìn)一步完善管理體制機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任追究,提高各系統(tǒng)人員的責(zé)任感和緊迫感。要拿出干事創(chuàng)業(yè)的決心,不回避問(wèn)題和矛盾,系統(tǒng)謀劃和思考營(yíng)銷工作,發(fā)揮產(chǎn)銷研聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢(shì),建立一整套科學(xué)高效的營(yíng)銷服務(wù)體系。 要抓住國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)遇,認(rèn)真做好產(chǎn)品出口規(guī)劃,明確銷售區(qū)域、投放市場(chǎng)和產(chǎn)品品種,以強(qiáng)有力的技術(shù)服務(wù)做支撐,提升鞍鋼產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 ijd鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

鞍山鋼鐵有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),鞍鋼集團(tuán)科技發(fā)展部,鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷中心、鞍鋼國(guó)貿(mào)公司、鞍鋼汽車鋼營(yíng)銷(服務(wù))中心負(fù)責(zé)人,鞍山鋼鐵相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。 ijd鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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