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攀鋼礦業(yè)打造最具競爭力的原料基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)

 來源:鞍鋼日報 2018-10-24

攀鋼礦業(yè)貫徹落實鞍鋼集團上半年經(jīng)營活動分析會精神,要求各單位、各系統(tǒng)、各專業(yè)圍繞高品質(zhì)發(fā)展要求,解放思想,以實干精神補短揚長,打造最具競爭力的原料基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),為鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展增智添力。 5aL鞍鋼集團網(wǎng)站

增強使命擔(dān)當(dāng),做優(yōu)支撐產(chǎn)業(yè)。該公司解放思想,拓寬視野,認(rèn)真落實攀鋼“1+4+4+1”產(chǎn)業(yè)格局建設(shè),探索資源綜合利用新思路,由單鐵礦向多礦種轉(zhuǎn)變;探索釩鈦磁鐵礦采選低成本新流程,由產(chǎn)品輸出向技術(shù)輸出轉(zhuǎn)變。同時,依靠科技抓好本部礦山挖潛,減緩產(chǎn)能衰減速度,進(jìn)一步降低原礦和精礦的生產(chǎn)成本,提高競爭力,支撐鋼鐵、釩、鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 5aL鞍鋼集團網(wǎng)站

強化五大新作為,開創(chuàng)“三個礦山”新局面。該公司謀前思遠(yuǎn),強化生產(chǎn)經(jīng)營,堅持自產(chǎn)鐵、鈦精礦放量生產(chǎn),深入打造最優(yōu)產(chǎn)線,推進(jìn)規(guī)?;瘎?chuàng)效能力。變革創(chuàng)新,強化管理創(chuàng)新,全面落實契約化經(jīng)營責(zé)任,從管理創(chuàng)新上實現(xiàn)效率提升,推進(jìn)精益管理上水平。強化戰(zhàn)略定位,全面實施契約化經(jīng)營,加大力度推進(jìn)重點工程建設(shè),推進(jìn)礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展。強化科技創(chuàng)效,落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)加大科技投入力度,扎實抓好重大技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化,提升核心競爭力。強化節(jié)能降本,降低生產(chǎn)成本,推進(jìn)產(chǎn)品成本更優(yōu),確保產(chǎn)品更有競爭力。 5aL鞍鋼集團網(wǎng)站

凝聚干事合力,為高品質(zhì)發(fā)展提供組織保障。該公司堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),落實生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作“兩個主體責(zé)任”,推動生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)各項工作取得新成效。帶頭貫徹落實黨和國家的各項法律法規(guī)以及規(guī)章制度,落實安全、環(huán)保以及維穩(wěn)工作“黨政同責(zé)”,在確保安全環(huán)保、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步激發(fā)干部職工新動能。充分發(fā)揮考核評價的激勵鞭策作用,著力增強干部適應(yīng)新時代發(fā)展要求的能力,加大對年輕干部培養(yǎng)力度,形成年輕干部的成長梯隊,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。 5aL鞍鋼集團網(wǎng)站

 
 
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