日前從集團公司科技發(fā)展部獲悉，鞍鋼集團將實行“數(shù)質(zhì)并重，重點布局”的專利戰(zhàn)略，改變目前專利數(shù)量分布不均衡、布局不盡合理的現(xiàn)狀，進一步提升知識產(chǎn)權(quán)參與市場競爭的能力，以科技進步助推企業(yè)扭虧增效和轉(zhuǎn)型升級。
近日，鞍鋼集團對國務院國資委下發(fā)的《2012年中央企業(yè)發(fā)明專利情況排序》中公布的數(shù)據(jù)以及集團內(nèi)部數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計分析。分析表明，2012年鞍鋼與寶鋼在發(fā)明專利指標上總體差距縮小，鞍鋼集團發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量排名鋼鐵行業(yè)首位，盡管進步很快，但從企業(yè)內(nèi)部來看，仍存在各子企業(yè)專利數(shù)量分布不均衡，專利布局仍不盡合理等情況。今年7月份，鞍鋼集團召開了科技改革創(chuàng)新大會，出臺了《鞍鋼集團公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》，要求進一步加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護和運用能力，保護科技競爭，促進企業(yè)健康發(fā)展。
根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標，結(jié)合《鞍鋼集團公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》和專利工作存在的不足，鞍鋼集團提出新時期專利工作思路和目標。按照這一思路和目標，鞍鋼集團實行“數(shù)質(zhì)并重，重點布局”的專利戰(zhàn)略，專利總量增長與企業(yè)創(chuàng)新速度相匹配，提高發(fā)明專利比率，專利要向關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域布局，提升知識產(chǎn)權(quán)參與市場競爭的能力，加強培養(yǎng)高水平知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍，適應企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要。新的專利戰(zhàn)略明確提出，到2015年集團公司累計擁有的有效發(fā)明專利數(shù)量要達到行業(yè)先進水平，完成“十大領(lǐng)先系列”之汽車用鋼、釩產(chǎn)業(yè)等專利布局，非鋼產(chǎn)業(yè)專利擁有量要達集團總量15%以上；到2020年發(fā)明專利申請數(shù)量進入中央企業(yè)前列，發(fā)明專利授權(quán)量、累計擁有有效專利數(shù)量均達到行業(yè)領(lǐng)先水平，完成“十大領(lǐng)先系列”、釩鈦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、節(jié)能環(huán)保技術(shù)等專利布局，非鋼產(chǎn)業(yè)專利擁有量達集團總量20%以上。
為了確保上述目標的實現(xiàn)，鞍鋼集團將以專利數(shù)據(jù)分析結(jié)論所反映出的問題作為突破口，重點從加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、完善考核評價制度、開展示范創(chuàng)建、總體發(fā)展戰(zhàn)略研究實施、優(yōu)化管理流程、加強人才培養(yǎng)、夯實基礎(chǔ)管理等多個方面入手。鞍鋼集團將加大原創(chuàng)性發(fā)明專利的申請，提高發(fā)明專利比例、非鋼產(chǎn)業(yè)所占比例和研發(fā)機構(gòu)專利所占比例。將知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略融入企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略、總體發(fā)展規(guī)劃之中，推動知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施工作，組織開展“十大領(lǐng)先系列”鋼鐵產(chǎn)品、釩鈦、節(jié)能環(huán)保技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略研究和實施工作。進一步完善知識產(chǎn)權(quán)考核評價制度，按照研究與試驗發(fā)展（R&D）費用與專利產(chǎn)出率進行績效考核，同時加強對知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)、保護工作的考評。加大重點領(lǐng)域的專利開發(fā)，集中優(yōu)勢力量實現(xiàn)重點領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)突破。按照示范創(chuàng)建工作進度安排及驗收標準，組織對集團公司知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作驗收，驗收達標將授予“鞍鋼集團公司知識產(chǎn)權(quán)示范單位”或“鞍鋼集團公司知識產(chǎn)權(quán)示范項目”稱號，發(fā)揮典型引路作用。