12月17日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧率集團公司安全生產(chǎn)大檢查第一督察組深入鞍山鋼鐵生產(chǎn)一線，檢查設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、了解安全生產(chǎn)情況，對該公司安全生產(chǎn)大檢查情況進行督察。張廣寧強調(diào)，鋼鐵企業(yè)易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要時刻繃緊安全這根弦，做好安全隱患的排查和整改，提升職工的安全意識和安全技能，確保企業(yè)長周期安全生產(chǎn)。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理唐復(fù)平，鞍鋼集團公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團公司黨委書記楊華，鞍鋼集團公司副總經(jīng)理陳平及安全生產(chǎn)大檢查第一督察組成員參加檢查。
張廣寧一行首先來到鞍鋼股份煉鋼總廠三工區(qū)，通過轉(zhuǎn)爐平臺來到2號轉(zhuǎn)爐主控室。存在哪些安全隱患?對這些隱患如何進行整改的？張廣寧與爐長、一助手等就安全生產(chǎn)進行交流，他叮囑現(xiàn)場作業(yè)人員，一定要提高安全意識和安全技能，確保安全生產(chǎn)。聽說在主控室設(shè)置了緊急出口，張廣寧走過去，打開門查看安全通道情況。
張廣寧指出，安全不是靠檢查就能實現(xiàn)的，必須通過技術(shù)改造更新設(shè)備來解決，用裝備的先進性確保本質(zhì)安全。了解到鞍山鋼鐵明年將對三工區(qū)轉(zhuǎn)爐進行技術(shù)改造時，張廣寧強調(diào)，凡事想到就能做到，改造要向國際一流水平看齊，不斷總結(jié)技術(shù)改造中的經(jīng)驗，通過技術(shù)改造提高效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高操作自動化和節(jié)能環(huán)保水平的同時，更要在改造過程中重視安全隱患的整改。
近年來國內(nèi)多家鋼廠在吊運鐵水罐時發(fā)生安全事故。觀看了轉(zhuǎn)爐前兌鐵過程，張廣寧詢問鞍鋼在確保鐵水安全方面采取了哪些措施。“我們嚴(yán)格執(zhí)行起重標(biāo)準(zhǔn)，對吊具做好日常檢查，吊運前和過程中跟蹤檢查……”聽到這樣的回答，張廣寧點頭認(rèn)可。
安全生產(chǎn)，主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門責(zé)任重大。張廣寧向鞍山鋼鐵安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人詢問了隱患排查治理情況。“我們已經(jīng)建立了隱患信息化整改平臺，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行實時跟蹤、閉環(huán)管理，確保整改到位。”對于這些做法，張廣寧表示認(rèn)同。
張廣寧說，人的生命大于天，安全責(zé)任重于山，鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)尤為重要，要時刻繃緊安全這根弦，不能有絲毫的怠慢和大意。領(lǐng)導(dǎo)干部和安全主管部門要守土有責(zé)，守土盡責(zé)。平時要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線進行檢查，還要經(jīng)常聽取一線工人的意見。對安全隱患要定期整改，重大安全隱患要及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。要通過日常培訓(xùn)，讓工人知道安全隱患在哪里，意識到違章操作的危害性；通過做好應(yīng)急預(yù)案和安全演練進一步提升員工的安全防控意識和技能，完善集團應(yīng)急管理體系和應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置水平。
離開煉鋼總廠三工區(qū)，張廣寧來到鞍鋼股份冷軋廠4、5號鍍鋅線。4號鍍鋅產(chǎn)線經(jīng)過升級改造，已于12月5日成功生產(chǎn)出熱鍍鋅汽車鋼板，并實現(xiàn)批量生產(chǎn)。在安全大檢查過程中，張廣寧詳細(xì)了解生產(chǎn)線升級改造情況，查看了生產(chǎn)線配備的最先進的質(zhì)量檢查和控制設(shè)備。張廣寧指出，要發(fā)揮大集團協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)集團整體效益最大化，合作過程中，既要引進吸收先進技術(shù)，也要借鑒他們在安全、節(jié)能、環(huán)保等方面的管理經(jīng)驗，提升鞍鋼集團整體管理水平。
據(jù)介紹，國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)安全生產(chǎn)視頻會后，鞍鋼集團快速行動貫徹落實黨中央國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，于11月27日開始在全公司范圍內(nèi)開展一次安全生產(chǎn)大檢查。為全面促進安全生產(chǎn)大檢查的有效開展，集團成立以集團公司領(lǐng)導(dǎo)為組長、各部門為成員的安全生產(chǎn)大檢查督察組，對各單位安全生產(chǎn)大檢查開展情況進行督察。