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鞍鋼集團(tuán)公司第一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)勝利閉幕

 來(lái)源:鞍鋼集團(tuán)公司企業(yè)文化部 2013-12-25

    鞍鋼集團(tuán)公司第一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)完成各項(xiàng)議程,12月24日下午在鞍鋼會(huì)展中心勝利閉幕。會(huì)議指出,2014年扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的目標(biāo)已經(jīng)明確,要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)和集團(tuán)公司首次黨代會(huì)精神,發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,調(diào)動(dòng)一切積極因素,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,奮發(fā)進(jìn)取,全面打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。bgN鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  鞍鋼集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)張廣寧、張曉剛、尹利、唐復(fù)平、楊華、于萬(wàn)源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑、許質(zhì)武出席會(huì)議。bgN鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理張曉剛作行政工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)2013年工作,深刻分析國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、鋼鐵行業(yè)形勢(shì),部署2014年重點(diǎn)工作。bgN鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  報(bào)告指出,2013年,面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),鞍鋼集團(tuán)廣大干部職工樹(shù)立踐行“六種發(fā)展理念”,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,凝聚力量,攻堅(jiān)克難,全面打響扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn),各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)。堅(jiān)持依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難,扭虧增效工作取得新成果;深化企業(yè)改革,公司管控體系日趨完善;加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng);推進(jìn)節(jié)能減排,循環(huán)經(jīng)濟(jì)取得顯著成效;全力推進(jìn)礦山增產(chǎn)增效,資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮;加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展,盈利能力和貢獻(xiàn)度穩(wěn)步提升;深化管理提升活動(dòng),企業(yè)管理水平明顯提高;堅(jiān)持以人為本,職工群眾利益得到切實(shí)維護(hù)。bgN鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  報(bào)告指出,2014年是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)和鞍鋼集團(tuán)首次黨代會(huì)精神的關(guān)鍵之年,也是全面打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵之年,鞍鋼集團(tuán)改革發(fā)展既面臨新的機(jī)遇,也面臨重大考驗(yàn)。明年國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境極為復(fù)雜,各種不穩(wěn)定、不確定因素非常多。要充分認(rèn)識(shí)形勢(shì)的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、長(zhǎng)期性,增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí),以鋼鐵般的意志戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)。bgN鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  報(bào)告指出,2014年鞍鋼集團(tuán)工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照鞍鋼集團(tuán)首次黨代會(huì)提出的總體思路和奮斗目標(biāo),全面深化改革,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),堅(jiān)決打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。bgN鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  報(bào)告明確2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo),強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),必須堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,全面推進(jìn)“三個(gè)升級(jí)”。一是全面推進(jìn)改革升級(jí),重點(diǎn)是深化體制、機(jī)制改革,簡(jiǎn)政放權(quán),激發(fā)活力,提升公司治理能力。要深化體制改革,著力突破制約企業(yè)發(fā)展的體制障礙;深化機(jī)制改革,著力深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革;進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),優(yōu)化集團(tuán)管控體系,提高管理效率;加大虧損企業(yè)改革力度,止住“出血點(diǎn)”。二是全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),重點(diǎn)是做優(yōu)做大做強(qiáng)“三大產(chǎn)業(yè)”,使之成為鞍鋼集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。做優(yōu)鋼鐵產(chǎn)業(yè),圍繞降低成本,提高效益,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí);做大資源、釩鈦產(chǎn)業(yè),發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),努力增產(chǎn)增效;做強(qiáng)非鋼產(chǎn)業(yè),以提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效能力和人力資源優(yōu)化安置能力為方向,進(jìn)一步加快發(fā)展步伐。三是全面推進(jìn)管理升級(jí),重點(diǎn)是推動(dòng)企業(yè)由粗放型管理向精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變,使企業(yè)運(yùn)作更加規(guī)范、高效。要加強(qiáng)采購(gòu)和銷(xiāo)售管理,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加快信息化建設(shè),加強(qiáng)全員成本目標(biāo)管理,加強(qiáng)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,關(guān)心職工生活。bgN鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  報(bào)告結(jié)束后,鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張廣寧,鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理張曉剛分別作述職報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)班子和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員以書(shū)面形式進(jìn)行述職。bgN鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  在各代表團(tuán)會(huì)議上,代表分組審議行政工作報(bào)告和其他報(bào)告,民主評(píng)議、民主測(cè)評(píng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員,選舉鞍鋼集團(tuán)公司兼職監(jiān)事,投票表決《鞍鋼集團(tuán)公司2014年戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法》。bgN鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  隨后召開(kāi)的全體會(huì)議宣布了鞍鋼集團(tuán)公司工會(huì)第一屆委員會(huì)第一次全體會(huì)議和第一屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)第一次全體會(huì)議以及鞍鋼集團(tuán)公司兼職監(jiān)事選舉結(jié)果,通報(bào)《鞍鋼集團(tuán)公司2014年戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法》表決結(jié)果,通過(guò)《關(guān)于鞍鋼集團(tuán)公司行政工作報(bào)告的決議》,通過(guò)鞍鋼集團(tuán)公司第一屆職工代表大會(huì)民主管理工作委員會(huì)委員名單、鞍鋼集團(tuán)公司工會(huì)第一屆女職工委員會(huì)委員名單、鞍鋼集團(tuán)公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)職工方代表名單。bgN鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  張廣寧在講話中代表集團(tuán)公司黨委,向新當(dāng)選的第一屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和各專門(mén)委員會(huì)委員表示祝賀,代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員向廣大職工一年來(lái)的辛苦工作表示衷心的感謝,向與會(huì)代表、廣大職工及家屬致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和美好的祝愿。他說(shuō),這次大會(huì)是鞍鋼集團(tuán)成立后召開(kāi)的第一次職工代表大會(huì),也是繼鞍鋼集團(tuán)首次黨代會(huì)之后召開(kāi)的又一次重要會(huì)議。會(huì)議期間,各位代表認(rèn)真聽(tīng)取并審議了行政工作報(bào)告,提出了很多好的意見(jiàn)和建議,增強(qiáng)了做好明年工作的信心和決心。bgN鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  張廣寧就如何做好明年工作提出要求。他強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定信心,堅(jiān)持依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難。2013年,經(jīng)過(guò)全集團(tuán)上下艱苦奮戰(zhàn),鞍鋼集團(tuán)超額完成了國(guó)資委下達(dá)的控虧目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),還額外消化了因工資總額增長(zhǎng)所增加的人工成本。在鋼鐵行業(yè)形勢(shì)并未好轉(zhuǎn)的情況下,取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易,說(shuō)明我們的工作思路和方向是正確的,采取的措施是有力的。也充分證明,鞍鋼集團(tuán)的職工隊(duì)伍是一支能打硬仗、攻堅(jiān)克難的過(guò)硬隊(duì)伍,有了這支隊(duì)伍,就可以戰(zhàn)勝任何艱難險(xiǎn)阻。概括起來(lái),有以下幾條值得我們汲取和堅(jiān)持:第一條,踐行“六種發(fā)展理念”,是打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的前提和基礎(chǔ);第二條,明確目標(biāo)方向,是打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵所在;第三條,找準(zhǔn)工作路徑,是打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的重中之重;第四條,堅(jiān)持依靠職工群眾,是打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的根本保證。bgN鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  張廣寧強(qiáng)調(diào),要真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)盈虧平衡目標(biāo)而奮斗。要實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)首次黨代會(huì)提出的2015年全集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo),關(guān)鍵在2014年。明年工作的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)部署,面對(duì)新任務(wù)、新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),關(guān)鍵是要抓好落實(shí),以“自信人生二百年、會(huì)當(dāng)擊水三千里”的豪情和勇氣去戰(zhàn)勝困難。一是要以深化改革抓落實(shí),進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),抓好三項(xiàng)制度改革,放權(quán)搞活非鋼產(chǎn)業(yè)。二是要以加快技術(shù)創(chuàng)新抓落實(shí),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷提升產(chǎn)品創(chuàng)效能力,提高產(chǎn)品成本控制能力,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。三是要以強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任抓落實(shí),把目標(biāo)任務(wù)層層分解到部門(mén)、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人,把目標(biāo)責(zé)任、實(shí)績(jī)考核與干部獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),與職工收入分配掛鉤,責(zé)權(quán)對(duì)等,獎(jiǎng)罰分明。四是要以作風(fēng)轉(zhuǎn)變抓落實(shí),以作風(fēng)轉(zhuǎn)變的新成效,推動(dòng)扭虧增效工作取得新成果。bgN鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  張廣寧強(qiáng)調(diào),要充分發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,調(diào)動(dòng)一切積極因素,全面打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是要堅(jiān)持以職工為本,造福職工群眾。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),堅(jiān)持以職工為本,增加職工福祉,關(guān)心職工疾苦,傾聽(tīng)職工意愿,提升職工素質(zhì),讓職工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。二是要大力弘揚(yáng)“鞍鋼憲法”精神,激發(fā)職工創(chuàng)造活力。要充分調(diào)動(dòng)職工參與管理、參與改革、參與創(chuàng)新的積極性,深入開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)企”、建言獻(xiàn)策、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng),營(yíng)造創(chuàng)新氛圍、打造創(chuàng)新平臺(tái)、建立創(chuàng)新機(jī)制,匯聚推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的強(qiáng)大正能量,不斷賦予“鞍鋼憲法”新的時(shí)代內(nèi)涵,在實(shí)踐中讓“鞍鋼憲法”精神不斷發(fā)揚(yáng)光大。三是要切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織服務(wù)職工的作用,凝聚改革攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力。各級(jí)工會(huì)組織要以服務(wù)職工群眾為重點(diǎn),切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事、解難題。以維護(hù)職工權(quán)益為重點(diǎn),完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,加強(qiáng)民主監(jiān)督,強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi),構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化黨建帶工建工作,賦予工會(huì)更多的資源和手段,為工會(huì)更好地參與黨委、企業(yè)的中心工作創(chuàng)造條件。鞍鋼集團(tuán)第一屆工會(huì)委員會(huì)一定要在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益上展現(xiàn)新作為,發(fā)揮橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)廣大職工群眾,為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,為實(shí)現(xiàn)2014年全集團(tuán)盈虧平衡目標(biāo)發(fā)揮積極的作用。bgN鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  張廣寧指出,元旦和春節(jié)就要到了,要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定。bgN鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  大會(huì)在雄壯的《國(guó)際歌》聲中勝利閉幕。bgN鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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