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鞍鋼集團(tuán)隆重表彰2013年度先進(jìn)

 來源:鞍鋼集團(tuán)公司企業(yè)文化部 2014-02-26

    2月的鋼都,春潮涌動。2月25日上午,鞍鋼集團(tuán)2013年度總結(jié)表彰大會在鞍鋼會展中心舉行,會議表彰在2013年為鞍鋼集團(tuán)改革發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,并頒發(fā)鞍鋼集團(tuán)重大科學(xué)技術(shù)獎。Im5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  鞍鋼集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)張廣寧、張曉剛、尹利、楊華、于萬源、姚林、余自甦、白靜瀑、許質(zhì)武,攀鋼總經(jīng)理張大德出席大會。鞍山鋼鐵集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和攀鋼領(lǐng)導(dǎo)分別在鞍山主會場和攀枝花分會場出席大會。會議還設(shè)立鞍凌、鞍鋼礦業(yè)、鲅魚圈、成都、西昌、青白江、江油等分會場。Im5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  鞍鋼集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席尹利主持會議。Im5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  會上,鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理張曉剛宣讀了《關(guān)于命名表彰鞍鋼集團(tuán)2013年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》,命名鞍鋼股份有限公司煉焦總廠等37個單位為2013年度鞍鋼集團(tuán)先進(jìn)單位;命名攀鋼攀鋼釩能動中心給水作業(yè)區(qū)四水站等30個班組為2013年度鞍鋼集團(tuán)標(biāo)桿班組;授予鞍山鋼鐵礦業(yè)公司弓長嶺露天鐵礦生產(chǎn)技術(shù)室主任韓連生等102名同志鞍鋼集團(tuán)首屆勞動模范稱號;授予鞍鋼股份有限公司煉鐵總廠王寶海等917名同志2013年度鞍鋼集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者稱號;授予攀鋼攀鋼釩提釩煉鋼廠煉鋼精煉作業(yè)區(qū)爐前乙班7號爐爐長段超等10名同志2013年度鞍鋼集團(tuán)優(yōu)秀班組長標(biāo)兵稱號。Im5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦宣讀了《鞍鋼集團(tuán)公司關(guān)于2013年度重大科學(xué)技術(shù)獎勵的決定》,授予“國內(nèi)外重大工程用高性能橋梁鋼制造技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”等6項成果鞍鋼集團(tuán)公司重大科學(xué)技術(shù)一等獎;授予“鞍鋼自主創(chuàng)新中試煉鋼平臺建設(shè)及關(guān)鍵技術(shù)集成”等9項成果鞍鋼集團(tuán)公司重大科學(xué)技術(shù)二等獎;授予“連鑄工藝生產(chǎn)鐵道車軸鋼關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)品開發(fā)”等15項成果鞍鋼集團(tuán)公司重大科學(xué)技術(shù)三等獎。Im5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  會上,鞍鋼集團(tuán)公司代國家人力資源社會保障部、國務(wù)院國資委,向中央企業(yè)先進(jìn)集體和中央企業(yè)勞動模范頒獎,并向2013年度鞍鋼集團(tuán)先進(jìn)單位、鞍鋼集團(tuán)首屆勞動模范、2013年度鞍鋼集團(tuán)標(biāo)桿班組、優(yōu)秀班組長標(biāo)兵,以及重大科學(xué)技術(shù)獎獲獎項目頒獎。Im5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  會上,鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司黨委書記楊華宣讀了《關(guān)于開展向李超同志學(xué)習(xí)活動的決定》,集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)公司工會決定,在全集團(tuán)廣大干部職工中廣泛開展向李超同志學(xué)習(xí)活動。Im5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  頒獎結(jié)束后,鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記張廣寧發(fā)表了講話。張廣寧在講話中首先代表集團(tuán)公司黨委和行政,向受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀,向廣大職工及家屬表示衷心的感謝并致以崇高的敬意。他說,2013年,面對嚴(yán)峻的市場形勢,鞍鋼集團(tuán)廣大干部職工樹立和踐行“六種發(fā)展理念”,以鋼鐵般的意志,全面打響扭虧增效攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)首戰(zhàn)告捷。通過堅持“九個兩手抓”,即:一手抓觀念的轉(zhuǎn)變,一手抓“三改一加強(qiáng)”; 一手抓建立集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu),一手抓完善大集團(tuán)管控架構(gòu);一手抓區(qū)域公司的扭虧增效,一手抓重點虧損企業(yè)“止血”; 一手抓市場開拓,一手抓品種開發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整;一手抓“跑冒滴漏”降成本,一手抓環(huán)境整治;一手抓“四支隊伍”建設(shè),一手抓研發(fā)機(jī)構(gòu)改革;一手抓員工收入提高,一手抓歷史遺留問題的解決;一手抓用世界眼光謀劃企業(yè)發(fā)展,一手抓非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展;一手抓黨的群眾路線教育實踐活動,一手抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,鞍鋼集團(tuán)全年同口徑減虧108億元,超額完成了國務(wù)院國資委下達(dá)的控虧目標(biāo)任務(wù)。在鋼鐵行業(yè)形勢并未好轉(zhuǎn)的情況下,這些成績是廣大職工艱苦奮戰(zhàn)的結(jié)果,也是全體鞍鋼人的集體榮耀。Im5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  張廣寧指出,去年年底集團(tuán)公司工作會和職代會已經(jīng)確定了2014年目標(biāo)和任務(wù),關(guān)鍵是抓落實。要頂住壓力,堅持依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難。全面踐行“六種發(fā)展理念”,堅持為企業(yè)的生存而戰(zhàn),為企業(yè)的榮譽(yù)而戰(zhàn),為提高員工的收入而戰(zhàn),為提高員工的家庭地位而戰(zhàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,改革創(chuàng)新,艱苦奮斗,奮發(fā)有為。要落實責(zé)任,獎罰分明,按照簽訂的責(zé)任狀,將指標(biāo)和責(zé)任層層分解落實。尤其要把目標(biāo)責(zé)任、實績考核與干部獎懲結(jié)合起來,加大考核力度,確保完成任務(wù)。Im5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  張廣寧指出,要敢于碰硬,全力做好改革這篇大文章。今年,企業(yè)的改革將更加深入,更加具體,更加艱難,都是硬仗,要敢于碰硬,堅持穩(wěn)中求進(jìn),突出重點和關(guān)鍵。要進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。規(guī)范和完善董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的議事規(guī)則和辦事程序,確保決策科學(xué),監(jiān)督有力,執(zhí)行高效。要突出三項制度改革。建立干部能上能下、員工能進(jìn)能出的用人機(jī)制和收入能增能減的分配機(jī)制,實現(xiàn)競爭擇優(yōu),獎罰分明。要加快虧損企業(yè)改革。敢動大手術(shù),該重組的重組,該整合的整合,該關(guān)停的關(guān)停,堅決止住“出血點”。對重組的企業(yè),首先要建立好董事會,然后賦予董事會人事權(quán)、技改投資權(quán)、機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)和薪酬分配權(quán),搞活脫困。要深化管控模式改革。轉(zhuǎn)變集團(tuán)總部職能,大力推進(jìn)簡政放權(quán),按照市場化原則,對區(qū)域公司和非鋼產(chǎn)業(yè)板塊要充分授權(quán)。改革要有超前思維,既要學(xué)習(xí)競爭對手,也要超越競爭對手,超前研究一些問題,在重點關(guān)鍵領(lǐng)域提出一些創(chuàng)造性、預(yù)見性的改革措施。Im5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  張廣寧指出,要真抓實干,全力推進(jìn)扭虧增效工作。一是要嚴(yán)控成本。抓好全員成本目標(biāo)管理活動,重點做好減少外委外包項目、清理不合理勞務(wù)用工和閑置資產(chǎn)等工作,堵塞“跑冒滴漏”,減少效益流失。二是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動。堅持“精品”路線,把創(chuàng)新點匯集到具體創(chuàng)效品種上;弘揚(yáng)“鞍鋼憲法”精神,廣泛開展向國家科技進(jìn)步二等獎獲得者李超同志學(xué)習(xí)活動;突出產(chǎn)銷研結(jié)合,強(qiáng)化科技投入和產(chǎn)出評價,加快科技成果轉(zhuǎn)化。三是抓好采購和銷售工作。加強(qiáng)鞍攀區(qū)域采購、銷售協(xié)同,取長補(bǔ)短,提升水平。加強(qiáng)采購銷售隊伍建設(shè),強(qiáng)化激勵機(jī)制。大力開發(fā)國際市場,加快電子商務(wù)平臺建設(shè),加強(qiáng)調(diào)品提質(zhì)、庫存清理等工作。四是做大資源產(chǎn)業(yè)。加快礦山開發(fā)項目建設(shè),提升產(chǎn)能規(guī)模,發(fā)揮資源優(yōu)勢,努力增產(chǎn)增效。五是做活非鋼產(chǎn)業(yè)。 Im5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  進(jìn)一步簡政放權(quán),激發(fā)非鋼創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力,發(fā)揮創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效作用和“造船”功能,提升集團(tuán)核心競爭力。Im5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  張廣寧指出,要依靠職工,凝聚攻堅克難正能量。要始終尊重職工群眾,職工群眾是真正的英雄,職工群眾中蘊(yùn)藏著無窮的力量和智慧。要在思想上貼近職工群眾,感情上尊重職工群眾,激勵、引導(dǎo)廣大職工群眾與企業(yè)同心同德,共渡難關(guān),共同創(chuàng)造,共同進(jìn)步。要一切為了職工群眾,把為職工群眾謀福祉作為工作的出發(fā)點和落腳點。要堅持依靠職工群眾,謀劃工作思路向職工群眾問計,查找工作問題聽職工群眾意見,改進(jìn)工作措施向職工群眾求教,落實工作任務(wù)靠職工群眾努力,衡量工作成效由職工群眾評判。要不斷鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實踐活動成果,抓好整改落實和建章立制工作,贏得職工群眾的信賴和支持。Im5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  張廣寧指出,各級黨政工團(tuán)組織要大力宣傳今天受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的先進(jìn)事跡,號召廣大職工向他們學(xué)習(xí),營造比學(xué)趕幫超的氛圍,積極為扭虧增效作貢獻(xiàn)。這次會議既是總結(jié)表彰先進(jìn)的會議,也是對實現(xiàn)2014年工作目標(biāo)進(jìn)行再動員的會議,要牢記使命和責(zé)任,以“自信人生二百年,會當(dāng)擊水三千里”的豪情和勇氣迎接挑戰(zhàn),奮力奪取扭虧增效攻堅戰(zhàn)的全面勝利。Im5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  尹利就貫徹落實本次會議精神提出要求,他強(qiáng)調(diào),全集團(tuán)廣大干部職工要以黨的十八屆三中全會和鞍鋼集團(tuán)首次黨代會精神為指導(dǎo),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,全面深化改革,深入開展向李超學(xué)習(xí)活動,愛崗敬業(yè),創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效,以奮發(fā)進(jìn)取、追求卓越的精神,真抓實干,苦干巧干,為實現(xiàn)全年盈虧平衡目標(biāo)再立新功,作出新的更大貢獻(xiàn)。Im5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  會前,與會人員還觀看了《逆水擊浪唱大風(fēng)——鞍鋼集團(tuán)2013年扭虧增效紀(jì)實》專題片。Im5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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