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張毅在中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議上的講話

 來源:國資委網(wǎng)站 2013-12-17

切實貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志指示精神BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
堅決遏制重特大事故發(fā)生
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----在中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議上的講話BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
張 毅BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
(2013年11月26日)BCs鞍鋼集團網(wǎng)站

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同志們:BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
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  11月22日,中國石化東黃輸油管道發(fā)生泄漏爆炸特別重大事故(以下簡稱“11•22”特大事故),給人民群眾生命財產(chǎn)造成嚴重損失,令人痛心。事故發(fā)生后,國資委立即啟動應(yīng)急預(yù)案,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場參與事故處置,昨天又召開主任辦公會,學習貫徹習近平總書記的重要講話,研究中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作,決定今天召開中央企業(yè)主要負責人參加的視頻會議。今天會議的主要任務(wù)是進一步傳達貫徹習近平總書記、李克強總理和有關(guān)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示、批示精神,認真吸取“11•22”事故教訓(xùn),舉一反三,采取堅決有力措施,切實做好安全生產(chǎn)工作。剛才,淑和同志傳達了習近平總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示、批示,國資委和中央企業(yè)特別是中央企業(yè)主要負責人要認真學習領(lǐng)會,不折不扣地堅決貫徹執(zhí)行。下面我講幾點意見:BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
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  一、安全生產(chǎn)大于天,中央企業(yè)必須發(fā)揮表率作用BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
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  安全生產(chǎn)事關(guān)人民切身利益,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。“11•22”特大事故再一次警示我們,安全生產(chǎn)工作不能有絲毫的放松和懈怠,必須警鐘長鳴、常抓不懈。我們要按照習近平總書記提出的“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的要求,牢固樹立安全發(fā)展理念,強化安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的意識,切實把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置。中央企業(yè)大多處在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中地位重要、作用關(guān)鍵,在全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的進程中肩負著重要使命。中央企業(yè)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,造成的負面影響更大。對此,各中央企業(yè)要高度重視,要以強烈的政治意識、大局意識、責任意識,把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首要位置,堅持高標準、嚴要求、硬約束,切實做好安全生產(chǎn)各項工作,發(fā)揮表率作用。BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
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  二、主要負責人要親力親為,親自動手抓安全生產(chǎn)BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
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  企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,主要負責人是第一責任人。各中央企業(yè)要緊緊抓住責任制這個關(guān)鍵,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管、全員參與”的原則,建立健全覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責任體系。責任體系建設(shè)是“一把手”工程,各中央企業(yè)要按照“一崗雙責、黨政同責”的要求,落實安全生產(chǎn)責任。主要領(lǐng)導(dǎo)要親力親為、親自動手抓,切實負起責任;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓實抓細,努力抓出成效;所有班子成員都要各司其責、齊抓共管,做到安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任全覆蓋。要把安全生產(chǎn)責任層層落實到位,分解到崗位,落實到人頭,形成完整的責任鏈條。要把安全生產(chǎn)作為企業(yè)負責人的重要考核指標,對發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的,堅決實行“一票否決”。BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
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  三、采取非常措施,堅決遏制重特大事故發(fā)生BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
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  “11•22”特大事故,社會影響巨大,國內(nèi)國際高度關(guān)注,當前又正值歲末年初,是生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)季節(jié),在這樣一個特殊時期,中央企業(yè)要采取非常措施,堅決打好保安全這場硬仗。BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
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  一要深刻吸取事故教訓(xùn)。各中央企業(yè)要高度重視事故原因分析和教訓(xùn)吸取,做到事故原因未查清不放過,責任人員未受到處理不放過,干部職工未受到教育不放過,整改措施未落實不放過。要善于從事故教訓(xùn)中得到警示、看到差距、找到癥結(jié),做到“一廠出事故、萬廠受教育”。在注重對重特大事故處理及防范的同時,還要開展未遂事故、輕傷事故的統(tǒng)計分析,找出事故規(guī)律,摸清事故苗頭和傾向。要深入剖析事故背后的深層次問題,梳理企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的不足,補齊安全管理短板,堵塞管理漏洞,避免同類事故重復(fù)發(fā)生。BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
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  二要繼續(xù)深化安全生產(chǎn)大檢查。安全生產(chǎn)大檢查年年抓,今年的檢查也取得了很大成效,但進展還不平衡,一些企業(yè)沒有真正做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”,還存在盲區(qū)、死角和隱患。要繼續(xù)深化安全生產(chǎn)大檢查,創(chuàng)新檢查方式方法,積極采用集團總部督查、基層企業(yè)自查、兄弟單位互查等方式,自上而下、由點及面。檢查組要不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場,暗查暗訪,掌握真實情況。要突出民爆、煤礦、石油石化、建筑施工、人員密集場所等安全薄弱環(huán)節(jié),特別是對地下油氣管網(wǎng)等隱蔽設(shè)施和場所,要嚴查、深查、細查。要建立安全生產(chǎn)檢查工作責任制,實行誰檢查、誰簽字、誰負責,做到不打折扣、不留死角、不走過場。近日,國資委將從中央企業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理專家?guī)熘校檎{(diào)部分安全生產(chǎn)專家,派出由國資委領(lǐng)導(dǎo)擔任組長的督查組,對原油、燃氣、輸油管線等重點企業(yè)進行安全督查。BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
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  三要加大隱患治理力度。各中央企業(yè)要針對檢查出來的各類安全隱患,一絲不茍地做好整改。對短期內(nèi)能夠整改的,要切實制定好整改方案,落實資金,明確責任人和整改時限,抓緊整改到位;對一時整改不了的,該停產(chǎn)的停產(chǎn),該停工的停工,該關(guān)閉的要堅決關(guān)閉。對地下管網(wǎng)、老化設(shè)施等重大風險源,要加快改造,在隱患尚未消除之前,要加強監(jiān)管,嚴防死守。對管線被壓占、安全距離被侵占等涉及市政規(guī)劃的問題,要主動向地方政府報告,爭取各方面的支持解決;對長期不能解決的,要逐級上報。BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
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  四要加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置。“11•22”特大事故,暴露出企業(yè)應(yīng)急處置預(yù)案沒有起到應(yīng)有的作用。中央企業(yè)要在嚴謹細致的風險識別、分析、評估基礎(chǔ)上,編制好應(yīng)急預(yù)案,突出針對性和科學性,確保簡明扼要,實戰(zhàn)管用。要嚴格執(zhí)行《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,做好應(yīng)急預(yù)案的報備,與地方政府的應(yīng)急預(yù)案有機銜接。要結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點開展有針對性的預(yù)案演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性、有效性和可操作性。電力、電信、交通運輸、石油化工等與人民群眾生活密切相關(guān)的行業(yè),要適時與地方政府聯(lián)合開展應(yīng)急演練。遇到重大突發(fā)事件,要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,及時報告,疏散、撤離、安置受到威脅的人員,控制危險源,標明危險區(qū)域,封鎖危險場所,并采取其他防止危害擴大的必要措施,主要負責人要靠前指揮,上級單位要派出專業(yè)的應(yīng)急處置人員,強力督促。BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
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  四、加強能力建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
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  “基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。中央企業(yè)事故多發(fā),反映出安全生產(chǎn)能力建設(shè)還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。各企業(yè)要以“做強做優(yōu),世界一流”為目標,突破瓶頸,強化素質(zhì),增強執(zhí)行力,構(gòu)筑穩(wěn)固的安全生產(chǎn)基石。BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
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  一是提升安全生產(chǎn)過程管控能力。各中央企業(yè)要進一步加強勘探、設(shè)計、研發(fā)、技術(shù)方案制定等初始環(huán)節(jié)的管理,強化源頭管控。要加強供應(yīng)鏈管理,建立健全供應(yīng)商資格審查、產(chǎn)品準入、能力評價、業(yè)績再評價和淘汰機制,把好原材料和元器件的入口關(guān)。要依法合規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營,嚴格檢驗檢測,把好過程控制關(guān)。要加強分包商和協(xié)作隊伍管理,把好資質(zhì)審核關(guān),確保分包商和協(xié)作隊伍的行為可控在控。要建立“黑名單”制度,對冒用資質(zhì)、提供假冒偽劣商品、發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的供應(yīng)商和分包商,要堅決禁入。BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
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  二是提升安全生產(chǎn)創(chuàng)新支撐能力。各中央企業(yè)要加強技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,積極推進“科技興安”工程,不斷完善軟硬件設(shè)施,加大安全生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備的研發(fā)推廣和應(yīng)用。要積極參與國際國內(nèi)安全標準的研究制定工作,加快采用國際標準和國內(nèi)外先進標準的步伐。要認真總結(jié)典型經(jīng)驗,把握安全管理的內(nèi)在規(guī)律,激發(fā)創(chuàng)新活力,增強創(chuàng)新的內(nèi)生動力。要加強安全管理理論、方法的研究,重視引進國外先進的安全管理理念和方法,在消化吸收的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際加以改進,實現(xiàn)再創(chuàng)新。要廣納人才,建立健全安全生產(chǎn)管理專家隊伍,為企業(yè)安全生產(chǎn)管理和突發(fā)事件處置提供有力的智力支持。BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
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  三是提升組織保障能力。企業(yè)主要負責人要親自過問安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建設(shè)。尚未設(shè)立獨立安全監(jiān)管機構(gòu)的一類企業(yè),要盡快設(shè)立并配足專職人員?;鶎訂挝惶貏e是建筑施工項目部要按照有關(guān)規(guī)定,配齊合格的安全監(jiān)管人員,保障對現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)的有效安全監(jiān)管。要全面推行安全總監(jiān)制度,一類企業(yè)總部必須設(shè)立安全總監(jiān),協(xié)助企業(yè)負責人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全監(jiān)管工作,提高安全監(jiān)管效能;非一類企業(yè)安全風險較高的下屬單位,也可參照設(shè)立安全總監(jiān)。企業(yè)負責人要支持安全監(jiān)管人員盡職履責,為其創(chuàng)造良好的工作條件。要按照“分級監(jiān)管” 的原則,積極創(chuàng)新對下屬企業(yè)的安全監(jiān)管方式,探索安全督導(dǎo)制度,實行監(jiān)督和管理相對分離,逐步形成企業(yè)安全生產(chǎn)的有效制衡。BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
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  11月29日,國資委將組織召開中央企業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作會議,深入分析當前安全生產(chǎn)形勢和面臨的挑戰(zhàn),細化本次會議提出的各項任務(wù),請各中央企業(yè)一并抓好貫徹落實。BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
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  同志們,安全生產(chǎn)工作責任重大,任務(wù)艱巨。我們要把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示精神上來,把安全生產(chǎn)工作放在更加重要、更加突出的位置,以對黨和人民高度負責的態(tài)度,牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把工作抓實、抓細、抓好,堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進中央企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。BCs鞍鋼集團網(wǎng)站
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