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第一財(cái)經(jīng):國企改革三年行動(dòng)“期中考”,央企科技創(chuàng)新將迎新政策利好

 來源:第一財(cái)經(jīng) 2021-06-11

在國企改革三年行動(dòng)時(shí)間過半的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),國資委日前在長春召開中央企業(yè)改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì),總結(jié)工作成效,推廣改革經(jīng)驗(yàn),以典型示范帶動(dòng)改革深化。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬透露,《“十四五”中央企業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》即將發(fā)布。近期在系統(tǒng)推進(jìn)創(chuàng)新激勵(lì)、探索骨干員工跟投等方面還在研究一些更大力度的政策措施。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

據(jù)悉,國資委將印發(fā)《關(guān)于系統(tǒng)推進(jìn)中央企業(yè)科技創(chuàng)新激勵(lì)保障機(jī)制建設(shè)的意見》,首次將前端基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究納入支持范圍,對(duì)增選院士以及引進(jìn)國家級(jí)海外高層次人才取得重大實(shí)效的企業(yè)進(jìn)行考核加分,鼓勵(lì)企業(yè)通過建立創(chuàng)新基金、科研獎(jiǎng)勵(lì)性后補(bǔ)助等方式豐富研發(fā)資金來源。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

改與不改大不一樣 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

郝鵬表示,今年是三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年。現(xiàn)在是6月初,已接近今年工作的中間節(jié)點(diǎn),也是三年行動(dòng)時(shí)間過半的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。召開這次改革推進(jìn)會(huì),既是階段性工作總結(jié),也是中期檢查督導(dǎo),要起到加油鼓勁、提速提效的作用。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

國企改革三年行動(dòng)方案實(shí)施以來,各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)不斷取得新成效。國資委發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,央企集團(tuán)層面100%制定黨委(黨組)討論前置事項(xiàng)清單,超過93%的子企業(yè)實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)應(yīng)建盡建,其中6成以上實(shí)現(xiàn)了外部董事占多數(shù),全員績效考核覆蓋率超過98%,剝離辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題基本完成。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

中國一汽、中國一重、東方電氣集團(tuán)、鞍鋼、中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)、中國中車集團(tuán)等在上述推進(jìn)會(huì)上展示了企業(yè)抓改革的經(jīng)驗(yàn)、做法和成效。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“從6家企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)介紹中,我們能夠得出一個(gè)共識(shí),就是企業(yè)改與不改大不一樣,真改與假改大不一樣。”郝鵬表示,大家有一個(gè)共同的高招,就是咬緊牙關(guān)抓改革,以改革破困境、抓機(jī)遇、開新局。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

郝鵬同時(shí)表示,改革工作中還存在一些問題和不足。比如,有的企業(yè)對(duì)改革的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不足,停留在“小富即安”的“舒適區(qū)”,改革的動(dòng)力壓力不強(qiáng)。有的干部在改革上存在畏難情緒,怕得罪人,不敢動(dòng)真碰硬。有的企業(yè)對(duì)一些已經(jīng)明確要求全級(jí)次、全覆蓋推進(jìn)的改革任務(wù),還在小步推、逐級(jí)推、試點(diǎn)推,工作不緊不慢、四平八穩(wěn),工作進(jìn)度滯后。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

中國企業(yè)研究院首席研究員李錦表示,國企存在的主要問題是活力不足,改革將加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,打造真正的市場主體。今年將聚焦公司治理、活力效率、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)難點(diǎn)問題,逐個(gè)攻克、逐項(xiàng)解決?!跋乱徊降母母?,動(dòng)真碰硬,是少不得的。” tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

抓住三項(xiàng)制度改革“牛鼻子” tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

三項(xiàng)制度改革(勞動(dòng)、人事、分配)是國企改革最需要攻堅(jiān)的關(guān)鍵一環(huán),而抓住了經(jīng)理層就抓住了三項(xiàng)制度改革的“牛鼻子”。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

國企改革三年行動(dòng)方案明確提出,要全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。國資委今年3月底出臺(tái)了《關(guān)于加大力度推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》,并召開專題推進(jìn)會(huì)進(jìn)行部署。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

郝鵬表示,各中央企業(yè)要把推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理作為重要抓手,敢下決心、敢出實(shí)招、敢出硬招,從任期管理、目標(biāo)設(shè)置、契約簽訂到考核兌現(xiàn)、退出管理等各個(gè)環(huán)節(jié),都要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)改革政策要求。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

國家能源集團(tuán)近日印發(fā)了《國家能源集團(tuán)子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法(試行)》,把經(jīng)理層成員任期制和契約化管理作為國企改革三年行動(dòng)重要任務(wù),在各級(jí)子公司全面推行。子公司經(jīng)理層成員首屆任期統(tǒng)一從2021年1月至2023年12月,按自然年簽訂年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,集團(tuán)二級(jí)子公司今年6月底前完成崗位聘任協(xié)議和經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽訂工作,符合條件的基層單位今年8月底前全部完成。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

此外,國家能源集團(tuán)還將結(jié)合實(shí)際對(duì)部分非經(jīng)理層高級(jí)管理人員探索實(shí)施任期制和契約化管理。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

國家能源集團(tuán)黨組書記、董事長王祥喜表示,在所屬各級(jí)子公司全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,是為了建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)活力效率,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

李錦介紹,推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是基于中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的新型經(jīng)營責(zé)任制,是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動(dòng)力的關(guān)鍵舉措,是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

科技創(chuàng)新強(qiáng)化正向激勵(lì) tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

科技創(chuàng)新是“十四五”期間央企高質(zhì)量發(fā)展的頭號(hào)任務(wù)。郝鵬表示,國資委積極指導(dǎo)中央企業(yè)全力加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè)、持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系、大力提升協(xié)同創(chuàng)新水平,但仍存在企業(yè)原始創(chuàng)新能力不強(qiáng)、創(chuàng)新資源整合不夠、科技投入產(chǎn)出效益不高、高端科技人才短缺、科技評(píng)價(jià)體系不完善等突出問題。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

據(jù)了解,圍繞推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新,國資委將印發(fā)《關(guān)于系統(tǒng)推進(jìn)中央企業(yè)科技創(chuàng)新激勵(lì)保障機(jī)制建設(shè)的意見》,進(jìn)一步加大政策精準(zhǔn)供給,首次將前端基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究納入支持范圍,對(duì)增選院士以及引進(jìn)國家級(jí)海外高層次人才取得重大實(shí)效的企業(yè)進(jìn)行考核加分,鼓勵(lì)企業(yè)通過建立創(chuàng)新基金、科研獎(jiǎng)勵(lì)性后補(bǔ)助等方式豐富研發(fā)資金來源,針對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”、培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”科技創(chuàng)新核心能力等三項(xiàng)任務(wù),將在考核、分配、中長期激勵(lì)等方面進(jìn)一步加大支持力度。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

今年年初,國資委表示將把科技創(chuàng)新重大項(xiàng)目突破列入央企業(yè)績考核范圍,把央企的科研投入視同利潤進(jìn)行考核;對(duì)重大項(xiàng)目、創(chuàng)新項(xiàng)目、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)給予工資總額單列。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部研究員劉興國分析,“十四五”期間,國有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于通過科技創(chuàng)新有效解決“卡脖子”問題,突破國外技術(shù)壓制與封鎖,實(shí)現(xiàn)技術(shù)自主自立。而推動(dòng)央企、國企持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵,在于要充分激發(fā)科研人員的積極性與創(chuàng)造性。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

此次召開的推進(jìn)會(huì)上,強(qiáng)化正向激勵(lì)作用被擺在更加突出的位置。會(huì)議強(qiáng)調(diào),各中央企業(yè)要以正向激勵(lì)激活人力資本,加快構(gòu)建業(yè)績導(dǎo)向鮮明的激勵(lì)約束機(jī)制。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

目前多家央企在正向激勵(lì)方面做出了積極有效的嘗試。中國一汽以創(chuàng)新水平定績效和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)突破、爆款產(chǎn)品開發(fā)和管理創(chuàng)新效果明顯的給予高績效和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。中國一重推動(dòng)薪酬分配向高科技研發(fā)等五類崗位人員傾斜,并對(duì)“大國英才”“大國工匠”“首席技能大師”實(shí)行年度津貼。 tBw鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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