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新華社:企業(yè)的歸企業(yè),監(jiān)管的歸監(jiān)管——“管資本”主線下國資監(jiān)管醞釀重大變革

 來源:新華社 2019-12-04

推進(jìn)國資監(jiān)管改革,對深化國企改革、激發(fā)企業(yè)活力,具有重大牽引作用。黨的十九屆四中全會提出,形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“管資本”到底要管什么、應(yīng)該怎么管?國資監(jiān)管部門職能轉(zhuǎn)變怎樣落地?國務(wù)院國資委日前印發(fā)《關(guān)于以管資本為主加快國有資產(chǎn)監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變的實施意見》,從監(jiān)管理念、監(jiān)管重點、監(jiān)管方式等方面提出了加快轉(zhuǎn)向“管資本”的實現(xiàn)方式。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

轉(zhuǎn)理念:對資本監(jiān)管,按章程行權(quán) uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

當(dāng)前我國國有企業(yè)發(fā)展已進(jìn)入資產(chǎn)資本化、股權(quán)多元化的新階段,傳統(tǒng)的監(jiān)管方式面臨壓力。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“目前國資委監(jiān)管的央企各級企業(yè)中,混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比已達(dá)七成。”上海國有資本運營研究院有關(guān)專家認(rèn)為,隨著非公資本的引入,原有主要針對國有獨資、全資企業(yè)的管理模式明顯滯后。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

國資委副主任翁杰明說,以“管資本”為主線,此次出臺的實施意見結(jié)合國資委近年來推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變的工作實際,進(jìn)一步明確了轉(zhuǎn)變的起點和目標(biāo),在監(jiān)管理念上強調(diào)從對企業(yè)的直接管理轉(zhuǎn)向更加強調(diào)基于出資關(guān)系的監(jiān)管。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

專家認(rèn)為,這里的“基于出資關(guān)系”指的就是要以出資為基礎(chǔ)和限度,通過法人治理結(jié)構(gòu)來行權(quán)履職,一級對一級,監(jiān)管部門不能越權(quán)行使屬于企業(yè)董事會的職權(quán),或者行使屬于企業(yè)集團(tuán)對所屬企業(yè)進(jìn)行管理決策的職權(quán)。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“監(jiān)管理念的這一轉(zhuǎn)變,明確了‘國資監(jiān)管’與‘企業(yè)控制’之間的邊界,使監(jiān)管目標(biāo)更明確?!北本┐髮W(xué)法學(xué)院教授蔣大興認(rèn)為,將應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營決策的事項歸位于企業(yè),不跨越企業(yè)對子企業(yè)進(jìn)行穿透式監(jiān)管,可以避免監(jiān)管層級過多帶來的監(jiān)管臃腫、監(jiān)管越權(quán)等問題。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

翁杰明表示,未來國資監(jiān)管部門將更注重依法制訂或參與制訂公司章程,基于股權(quán)關(guān)系向國家出資企業(yè)委派董事或提名董事人選,通過這種方式更好體現(xiàn)“出資人”意志。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

調(diào)重點:避免只見樹木,不見森林 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

實施意見把以“管資本”為主的重點任務(wù)歸納為“管布局、管運作、管回報、管風(fēng)險、管黨建”五方面,跳出直接監(jiān)管單個企業(yè)的傳統(tǒng)思維。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“國資監(jiān)管的注意力將從個體轉(zhuǎn)向整體?!笔Y大興說。他認(rèn)為,“管資本”意味著監(jiān)管重點也發(fā)生了變化,轉(zhuǎn)到更加注重國有資本的整體性和流動性上來。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

據(jù)了解,圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略和國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)調(diào)整要求,國資委已經(jīng)通過一系列舉措對國資布局投向,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和引導(dǎo)。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

例如,按照“全國一盤棋”思路,構(gòu)建全國國有資本規(guī)劃體系,包括國資國企中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、五年發(fā)展規(guī)劃等,推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

實施意見聚焦增強國企活力,在管好資本運作方面著墨頗多。而國資運作的核心要點是要發(fā)揮好國有資本投資、運營公司(兩類公司)的作用。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

中國國新控股有限責(zé)任公司是目前國有資本運營公司試點兩家中央企業(yè)之一。截至今年9月底,中國國新累計投資戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目110余個、金額超過2000億元,超過投資總額的六成。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“國有資本運營公司雖然沒有主業(yè)限制,但發(fā)展不能失焦,國有資本運營既要增強資本流動性、提高回報率,又不能只盯著財務(wù)回報,要通過投資引領(lǐng)、培育孵化等方式,促進(jìn)國有資本布局優(yōu)化,在落實國家戰(zhàn)略上發(fā)揮應(yīng)有作用?!敝袊鴩露麻L周渝波說。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

改方式:清單化、市場化、信息化 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

監(jiān)管理念和重點的變化,意味著監(jiān)管方式必然將有所調(diào)整——改變長期以來形成的重審批、輕監(jiān)督等帶有行政化色彩的履職方式,轉(zhuǎn)向更多運用市場化、法治化手段。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“我們將以國資委權(quán)力責(zé)任清單為基礎(chǔ),厘清職責(zé)邊界,將不該有的權(quán)力攔在清單之外,保證清單內(nèi)的權(quán)力規(guī)范運行?!蔽探苊髡f。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

據(jù)他介紹,國資委通過修訂2018年編制的權(quán)力和責(zé)任清單,近日已形成國務(wù)院國資委權(quán)力和責(zé)任清單,待清單正式出臺后將重點在落實上下功夫。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

此外,國資委將“一企一策”,進(jìn)一步加大向兩類公司的授權(quán)放權(quán)力度,使這些企業(yè)有更大的經(jīng)營自主權(quán)和發(fā)展空間,而兩類公司也要向下屬企業(yè)加大放權(quán)。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“這對我們加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、深化內(nèi)部改革具有重要意義。”周渝波表示,監(jiān)管方式轉(zhuǎn)向清單化、市場化,有助于激發(fā)企業(yè)活力,而企業(yè)也要通過健全治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化管控模式等,確保授權(quán)“接得住”“管得好”。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在加強事中事后監(jiān)管、實現(xiàn)實時在線監(jiān)管方面,實施意見也提出了重點工作和目標(biāo)任務(wù)。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,國資監(jiān)管的“放管服”是個完整的體系,在減少事前審批事項的同時,需要同步打造事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)控、事后監(jiān)督問責(zé)的完整鏈條,而能否實現(xiàn)信息化與監(jiān)管業(yè)務(wù)的深度融合,將是加快轉(zhuǎn)向“管資本”的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 uOH鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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