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證券日?qǐng)?bào):國(guó)企改革四條路徑加速推進(jìn)

 來(lái)源:證券日?qǐng)?bào) 2019-11-27

今年以來(lái),國(guó)企改革進(jìn)入深水區(qū),隨著國(guó)企并購(gòu)重組案例增多,國(guó)企改革逐漸呈現(xiàn)出四條主要路徑,包括強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的同業(yè)橫向合并、產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合、服務(wù)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專業(yè)化整合和央地重組。 X2S鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

統(tǒng)計(jì)顯示,黨的十八大以來(lái),已經(jīng)先后有21組39家企業(yè)陸續(xù)開展重組整合工作,國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接監(jiān)管的企業(yè)數(shù)量由2012年年初的117戶調(diào)整至百戶以內(nèi)。 X2S鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

據(jù)記者統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),逾400家上市國(guó)有企業(yè)實(shí)施了并購(gòu)重組。前海開源基金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊德龍對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,今年國(guó)企并購(gòu)重組的案例增多,主要是同行業(yè)橫向或者產(chǎn)業(yè)鏈上下游的兩類并購(gòu)重組增加,這些并購(gòu)方式有利于提高企業(yè)運(yùn)行效率,形成協(xié)同效應(yīng),增強(qiáng)相關(guān)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?!叭缒媳贝喜ⅲ瑥?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合可以提高企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力,中國(guó)國(guó)電和神華集團(tuán)的重組,實(shí)現(xiàn)了煤電一體化運(yùn)營(yíng)和做強(qiáng)做大?!? X2S鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

今年6月份,中國(guó)寶武對(duì)馬鋼集團(tuán)實(shí)施重組,安徽省國(guó)資委向中國(guó)寶武無(wú)償劃轉(zhuǎn)馬鋼集團(tuán)51%的股權(quán)。此后,云南貴研鉑業(yè)和錫業(yè)股份兩國(guó)企發(fā)布變更實(shí)控人公告,為央企收編地方國(guó)企再添新案例。上述央地重組案例也是國(guó)企重組的第三條路徑。 X2S鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

此外,中國(guó)鐵塔通過(guò)整合三大電信運(yùn)營(yíng)商的鐵塔以及附屬資源等服務(wù)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專業(yè)化整合,也成為國(guó)企改革第四種路線。 X2S鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在國(guó)企改革中,資本市場(chǎng)也成為重要陣地。11月8日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委公布《中央企業(yè)混合所有制改革操作指引》(簡(jiǎn)稱《操作指引》),提出擬混改企業(yè)主要通過(guò)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)、股票市場(chǎng)等市場(chǎng)化平臺(tái)引進(jìn)非公有資本投資者,以公開、公平、公正的方式進(jìn)行。 X2S鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“通過(guò)資本市場(chǎng),股權(quán)轉(zhuǎn)讓流程相對(duì)簡(jiǎn)單,資產(chǎn)定價(jià)也比較清晰?!敝刑┳C券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼研究所所長(zhǎng)李迅雷對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。 X2S鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

楊德龍表示,國(guó)企改革過(guò)程中,資本市場(chǎng)扮演了重要角色。多數(shù)國(guó)企都是上市公司,在國(guó)企改革過(guò)程中,必須有資本市場(chǎng)的配合。 X2S鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

近日,國(guó)資委正在研究制定國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案。對(duì)于下一步國(guó)企改革的方向,李迅雷認(rèn)為,首先大方向還是要做強(qiáng)做大做優(yōu)國(guó)企,混改案例可能增多;其次,跟國(guó)計(jì)民生相關(guān)的行業(yè)可能會(huì)得到政策扶持,僵尸企業(yè)將被逐漸淘汰;另外,對(duì)國(guó)企業(yè)務(wù)骨干的股權(quán)激勵(lì)會(huì)增多,“做得好的國(guó)企,股權(quán)安排也是比較合理的,股權(quán)設(shè)計(jì)方面還是很重要的?!? X2S鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

《操作指引》也提出,中央企業(yè)控股上市公司應(yīng)按照證監(jiān)會(huì)和國(guó)資委有關(guān)規(guī)定規(guī)范實(shí)施股權(quán)激勵(lì),建立健全長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)核心骨干人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。 X2S鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

11月11日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步做好中央企業(yè)控股上市公司股權(quán)激勵(lì)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》,從科學(xué)制定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、完善股權(quán)激勵(lì)業(yè)績(jī)考核、支持科創(chuàng)板上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)和健全股權(quán)激勵(lì)管理體制四方面,對(duì)股權(quán)激勵(lì)做出具體要求。 X2S鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“采取股權(quán)激勵(lì)的方案,把國(guó)企和管理者的利益綁定在一起,使管理者更有動(dòng)力把企業(yè)做好?!睏畹慢埲缡钦f(shuō)。 X2S鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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