如何更好地把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力，推動國有企業(yè)更有質(zhì)量更有效益更可持續(xù)發(fā)展，這既是國有企業(yè)黨組織需要不斷探索的理論問題，同時也是在國有企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展實踐中需要迫切解決的現(xiàn)實問題。
強(qiáng)化國有企業(yè)黨組織作為政治核心的觀念和意識，把黨組織的政治核心作用轉(zhuǎn)化為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力。從經(jīng)濟(jì)層面看，國有企業(yè)是國家的重要經(jīng)濟(jì)支柱；從政治層面看，國有企業(yè)黨組織是執(zhí)政黨的重要組織基礎(chǔ)。充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用，既是黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作能力的具體體現(xiàn)，也是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求。在新形勢下，國有企業(yè)黨組織必須進(jìn)一步解放思想，融入中心抓黨建、把服務(wù)服從于企業(yè)發(fā)展作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點、落腳點。要強(qiáng)化黨組織參與企業(yè)重大決策，充分發(fā)揮在重大問題上的把關(guān)定向作用。堅持黨政之間“雙向進(jìn)入、交叉任職”，強(qiáng)化黨政集體領(lǐng)導(dǎo)，形成堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，從領(lǐng)導(dǎo)體制上促進(jìn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合，確保黨組織有效參與企業(yè)重大決策。要完善“三重一大”等決策制度，健全實施領(lǐng)導(dǎo)、專家、員工群眾相結(jié)合的決策辦法，形成“務(wù)實求是、謀斷分離”，做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策。
深入貫徹落實黨的路線方針政策，把黨的理論政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力。國有企業(yè)承擔(dān)著與一般市場經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)組織不同的責(zé)任，既有經(jīng)濟(jì)責(zé)任，更承擔(dān)著國有企業(yè)特殊的政治責(zé)任和社會責(zé)任。國有企業(yè)要始終與黨中央保持高度一致，自覺把黨的路線方針政策變成干部職工的一致行動，變成企業(yè)產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)效益，變成企業(yè)發(fā)展實踐。要采取中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、高端講座、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍等多種形式，促進(jìn)認(rèn)真學(xué)習(xí)把握黨的基本理論、路線、方針、政策，正確認(rèn)識形勢，增強(qiáng)宏觀掌控、戰(zhàn)略引領(lǐng)、統(tǒng)籌兼顧、開拓創(chuàng)新的能力。要深化國有企業(yè)改革，執(zhí)行好國家方針政策，注重發(fā)展速度和調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量、提高效益相統(tǒng)一，確保國有資本保值增值，從而達(dá)到提高競爭力和經(jīng)濟(jì)實力的成效，實現(xiàn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
提高人才隊伍在國有企業(yè)發(fā)展中的支撐力度，把黨的隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動力。國有企業(yè)人才隊伍是企業(yè)優(yōu)秀的人力資源，是國有企業(yè)提高核心競爭力的優(yōu)勢所在。只要黨管干部、黨管人才的工作真正做好了，國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力就有了可靠的組織人事保障。國有企業(yè)要牢固樹立人才是最活躍的先進(jìn)生產(chǎn)力、是科學(xué)發(fā)展的第一資源、經(jīng)營的第一資本，人才發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的有效路徑、人才投資是效益最大的投資等先進(jìn)理念，堅持從大局和長遠(yuǎn)思考謀劃人才工作、關(guān)心支持人才工作、研究落實人才工作，切實把“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略落到實處。要創(chuàng)新實施人才戰(zhàn)略，科學(xué)制定企業(yè)中長期人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅持經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能三支人才隊伍統(tǒng)籌考慮，領(lǐng)軍、拔尖、骨干、基礎(chǔ)人才同步發(fā)展，堅持培養(yǎng)與引進(jìn)、引才與引智、梯隊與團(tuán)隊建設(shè)相結(jié)合，健全完善縱向暢通、橫向貫通的人才發(fā)展通道，配套建立符合企業(yè)實際、動態(tài)優(yōu)化的人力資源配置、開發(fā)、評價、激勵機(jī)制和具有競爭力的薪酬機(jī)制，同時注重研究把握人才成長規(guī)律、成長路徑和特點，優(yōu)化人才成長發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)各類型各層次人才整合，激發(fā)人才活力和創(chuàng)造力，提高人才對企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵驅(qū)動和智力支撐作用。
建立健全國有企業(yè)規(guī)章制度，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行力。制度建設(shè)具有根本性、全局性的意義，是做好工作的重要保障。國有企業(yè)要堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，注重制度頂層設(shè)計，健全管理制度體系，提高按制度用權(quán)、管人、辦事的約束力。根據(jù)新形勢和工作新要求，結(jié)合國有企業(yè)實際，把黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、人事紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律以及財經(jīng)紀(jì)律、生產(chǎn)組織運(yùn)行紀(jì)律等，有機(jī)融入企業(yè)制度建設(shè)和工作流程設(shè)計中，成為可操作執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使之固化為制，成為企業(yè)“法律”，完善企業(yè)基本制度體系。要從嚴(yán)管理不放松，按照打造世界一流的標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化制度落實，從黨員干部抓起，從執(zhí)行政策入手，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部模范遵章守紀(jì)、規(guī)范用權(quán)意識，確保權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要按照現(xiàn)代企業(yè)管理理論方法，梳理優(yōu)化國有企業(yè)業(yè)務(wù)工作流程，明確崗位職責(zé)、明晰工作標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化考核辦法，激勵職工自覺恪盡職守、拼搏奉獻(xiàn)。要對上級決策部署認(rèn)識到位、措施到位、創(chuàng)造性落實，確保對各項政策制度執(zhí)行不變通、不走樣，對內(nèi)外部資源、各種生產(chǎn)要素有效整合優(yōu)化，對企業(yè)各項業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動有效控制高效運(yùn)營。
加強(qiáng)國有企業(yè)黨組織與員工群眾的密切聯(lián)系，把黨的群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)造力。國有企業(yè)員工群眾是企業(yè)的主體。全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)，在任何時候、任何情況下都必須牢牢堅持，決不動搖。國有企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持員工是企業(yè)第一資源、經(jīng)營第一資本，把人的全面發(fā)展和人企共進(jìn)作為工作的出發(fā)點和落腳點，強(qiáng)化通過完善機(jī)制制度維護(hù)保障員工群眾的合法權(quán)益，使員工群眾感受到“家”的溫暖，不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識和努力工作的積極性。要深入扎實做好一人一事思想政治工作，通過深入基層深入一線調(diào)研、與職工同吃同住同勞動、各級信訪接待、領(lǐng)導(dǎo)信箱、領(lǐng)導(dǎo)接待日等渠道，加強(qiáng)與員工群眾溝通，了解其思想動態(tài)，了解其訴求期盼，發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾、解決困難、平衡心態(tài)，促進(jìn)職工安心舒心工作。要充分尊重職工群眾首創(chuàng)精神，圍繞促進(jìn)國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、科技進(jìn)步和挖潛增效、控本增效等重點工作，調(diào)動激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把員工群眾摸索的先進(jìn)經(jīng)驗、提出的合理化建議轉(zhuǎn)化為推動國有企業(yè)發(fā)展的不竭動力。