傳說，鳳凰在大限到來之時集梧桐枝于自焚，在烈火中新生，其羽更豐，其音更清，其神更髓，成為美麗輝煌永生的火鳳凰。
今年3月7日，習(xí)近平總書記在參加十二屆全國人大五次會議遼寧代表團(tuán)審議時，囑托鞍鋼早日實現(xiàn)“鳳凰涅槃”“浴火重生”。
短短幾個月后，鞍鋼就向總書記交上了一份優(yōu)秀答卷——今年前7個月，全集團(tuán)結(jié)束連續(xù)5年虧損的歷史，同比大幅增利。
黨的十八大以來的五年，鞍鋼人用不畏艱難、執(zhí)著追求的堅韌，勠力同心、砥礪前行的拼搏，開拓思路、創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)取，踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)，譜寫了一曲催人奮進(jìn)的激情樂章。
登高望遠(yuǎn)布全局
2012年以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)揮別高速增長轉(zhuǎn)而進(jìn)入“新常態(tài)”，鋼鐵等原材料行業(yè)由高速擴(kuò)張的“火熱”時代，迅速滑入產(chǎn)能過剩的漫長“嚴(yán)冬”：鋼價大幅下跌、鋼鐵企業(yè)大面積虧損……
鞍鋼集團(tuán)與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)一樣，鋼鐵主業(yè)由盈利變?yōu)槲⒗踔撂潛p、非鋼產(chǎn)業(yè)效益貢獻(xiàn)率不高、高附加值產(chǎn)品創(chuàng)效能力大幅下降，企業(yè)經(jīng)營活力和動力不足，歷史遺留問題負(fù)擔(dān)重，礦價大幅下跌……
鞍鋼何去何從？
逆水行舟用力撐，一蒿松勁退千尋。
鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記唐復(fù)平發(fā)出號令：“鞍鋼是新中國工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟。在當(dāng)前實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的新征程中，更要有大擔(dān)當(dāng)，不忘初心，牢記使命，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷提升市場競爭力，堅決打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，當(dāng)好鋼鐵企業(yè)排頭兵?！?
五年來，面對嚴(yán)酷形勢，鞍鋼集團(tuán)沒有坐等“春天”，而是堅定不移貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局和“五大發(fā)展理念”，將“熬冬”變?yōu)椤岸?xùn)”，強(qiáng)身健體，提質(zhì)增效，堅決打好“保生存、求發(fā)展”這場硬仗和持久戰(zhàn)，捍衛(wèi)“長子”榮譽(yù)。
知常明變者贏，守正出新者進(jìn)。
迎接新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，鞍鋼要有新的發(fā)展理念、新的國際視野、新的戰(zhàn)略思維、新的工作舉措。
開展大討論、強(qiáng)化形勢任務(wù)宣傳，知形勢、轉(zhuǎn)觀念；到兄弟企業(yè)對標(biāo)交流，找差距、補(bǔ)不足；舉辦專家論壇、開展“建言獻(xiàn)策”活動和“網(wǎng)絡(luò)問企”活動，聚智慧、征良策；深入基層調(diào)研，察實情、聽建議……
鞍鋼集團(tuán)決策者準(zhǔn)確把握、與時俱進(jìn)、科學(xué)謀劃、運(yùn)籌帷幄：堅持依靠鞍鋼人的力量戰(zhàn)勝困難，將“保生存、求發(fā)展”作為工作的總基調(diào)，提出要堅守經(jīng)營現(xiàn)金流為正、產(chǎn)品邊際利潤為正“兩條紅線”，推進(jìn)“調(diào)整、改革、創(chuàng)新、加強(qiáng)黨的建設(shè)”四項重點(diǎn)工作。
調(diào)整是方向，改革是動力，創(chuàng)新是手段，黨建是保證，“四項重點(diǎn)工作”相輔相成、相得益彰，破解管理效率和勞動生產(chǎn)率低、經(jīng)營活力與發(fā)展動力不足等深層次問題的“利劍”出鞘。
劍指扭虧脫困，一場事關(guān)生死存亡的攻堅戰(zhàn)在鞍鋼集團(tuán)全面打響！
砥礪奮進(jìn)求突破
扭虧脫困，是一場圍殲戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)。正所謂“萬山磅礴必有主峰，龍袞九章但摯一領(lǐng)”，哪里是扭虧脫困掣肘點(diǎn)，哪里就是攻堅的主戰(zhàn)場。
高瞻遠(yuǎn)矚的結(jié)構(gòu)調(diào)整，是推動鞍鋼集團(tuán)打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)的重要方略。緊隨供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐，鞍鋼集團(tuán)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)、優(yōu)先發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)、協(xié)調(diào)發(fā)展資源產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“631”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局；調(diào)整銷售戰(zhàn)略，穩(wěn)住核心銷售區(qū)域“大本營”，核心區(qū)域銷量穩(wěn)步提升；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走差異化、特色化、專業(yè)化的精品路線，釋放優(yōu)勢品種的市場競爭力。今年上半年，新產(chǎn)品、領(lǐng)先獨(dú)有產(chǎn)品、戰(zhàn)略產(chǎn)品比例分別達(dá)到12%、31%、63.5%。累計淘汰化解粗鋼產(chǎn)能362萬噸。
大刀闊斧的深化改革，是推動鞍鋼集團(tuán)打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。改革是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一招，針對制約企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制弊端，鞍鋼集團(tuán)闖深水、涉險灘，堅持向改革要活力、要動力、要紅利。建立大集團(tuán)管控架構(gòu)、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、深化三項制度改革、深化虧損企業(yè)改革、推動市場化改革……五年來，鞍鋼集團(tuán)確立改革項目239項，一系列抓要害、動真格的改革相繼推出，全面深化改革的主體框架基本確立。
銳意進(jìn)取的技術(shù)創(chuàng)新，是鞍鋼集團(tuán)打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)的重要途徑。秉持“鞍鋼憲法”的核心內(nèi)涵——創(chuàng)新，鞍鋼集團(tuán)實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。實施科研體制機(jī)制改革，推進(jìn)科研設(shè)計機(jī)構(gòu)市場化改革，釋放科研院所和研發(fā)人員的活力；圍繞現(xiàn)場推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以新工藝、新技術(shù)降成本，以新產(chǎn)品提效益；推進(jìn)全員創(chuàng)新，172個創(chuàng)新工作室遍地開花，雙增雙節(jié)、合理化建議成為降本增效的“金點(diǎn)子”。
夯基固本的黨建工作，是鞍鋼集團(tuán)打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)的重要保證。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是鞍鋼集團(tuán)的“根”和“魂”，越是困難的時候越要發(fā)揮黨組織的作用。開展黨的群眾路線教育實踐活動，開展“三嚴(yán)三實”專題教育，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，切實抓好中央巡視反饋問題整改，構(gòu)建黨建工作責(zé)任體系、制度體系、考核體系。僅今年開展的“迎接十九大、做合格黨員”系列主題教育活動和“共產(chǎn)黨員工程”活動，參與黨員就達(dá)36189人，創(chuàng)效1.98億元。五年來，黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)力、號召力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨組織的政治優(yōu)勢在“潤物細(xì)無聲”中轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。
行穩(wěn)致遠(yuǎn)謀跨越
最新數(shù)據(jù)顯示：今年前7個月，全集團(tuán)營業(yè)收入同比大幅增加，結(jié)束5年虧損歷史，同比大幅增利。攀鋼自2011年以來首次扭虧為盈。
這是鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營新態(tài)勢和新氣象的最直觀表現(xiàn)，是鞍鋼集團(tuán)筑底企穩(wěn)、穩(wěn)中向好的最有力注腳。
產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展——鋼鐵產(chǎn)業(yè)品種創(chuàng)效能力顯著提升，戰(zhàn)略產(chǎn)品、獨(dú)有領(lǐng)先產(chǎn)品和新產(chǎn)品市場占有率逐步攀升，“鞍鋼制造”讓“復(fù)興號”更快，讓“藍(lán)鯨1號”更強(qiáng)，讓港珠澳大橋更穩(wěn)……非鋼產(chǎn)業(yè)活力漸顯，積微物聯(lián)、德鄰陸港等新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。資源產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，由單一資源生產(chǎn)向多種資源開發(fā)和經(jīng)營轉(zhuǎn)變，市場應(yīng)變能力和成本競爭力得以提升，實現(xiàn)由資源優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢邁進(jìn)。
市場主體落實——隨著集團(tuán)由操作管控向戰(zhàn)略管控轉(zhuǎn)變，先后4次下放核心業(yè)務(wù)權(quán)限，201項核心業(yè)務(wù)權(quán)限僅保留60項。在推進(jìn)朝陽鋼鐵、鞍鋼股份無縫鋼管廠契約化經(jīng)營試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面實施契約化經(jīng)營，2018年開始對子企業(yè)經(jīng)營者實行任期目標(biāo)契約化管理。
創(chuàng)新動力釋放——科技創(chuàng)新不斷取得重大突破，一批具有標(biāo)志性意義的重大科技成果涌現(xiàn)。目前，鞍鋼擁有有效專利8100件，其中發(fā)明專利3295件。僅今年上半年，全集團(tuán)實現(xiàn)“三新”科技創(chuàng)效18.98億元。同時，萬眾創(chuàng)新蔚然成風(fēng)，“網(wǎng)絡(luò)問企”提出意見建議40.7萬條，有效解決40.6萬條，建立職工創(chuàng)新工作室172個，年創(chuàng)效超過5000萬元。
綠色發(fā)展疾行——節(jié)能減排成效顯著，綠色發(fā)展日臻完備。升級改造老焦?fàn)t系統(tǒng)、新建機(jī)械化豎窯、發(fā)電鍋爐脫硫脫硝、燒結(jié)機(jī)配套脫硫系統(tǒng)……2016年以來，立項、實施79個節(jié)能減排項目，持續(xù)提高節(jié)能減排、污染治理水平，推進(jìn)礦山復(fù)墾改造。2016年，鞍鋼集團(tuán)噸鋼綜合能耗同比降低3.49%，噸鋼耗新水累計同比下降7.32%，二氧化硫排放量同比降低37.79%，化學(xué)需氧量排放量同比下降28.36%。
發(fā)展成果共享——與職工共享發(fā)展成果：評選首屆鞍鋼楷模、舉辦技術(shù)競賽和英語競賽，搭建成長成才平臺；建設(shè)鞍鋼人才公寓，增加在崗職工夜班津貼及井下職工津貼、改善現(xiàn)場作業(yè)和生活環(huán)境，提升職工生活質(zhì)量。與客戶共享價值：建設(shè)重慶、鞍神、廣州高強(qiáng)鋼生產(chǎn)線，升級改造重軌生產(chǎn)線，開發(fā)綠色低成本鋼種，深化重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，向用戶推介鞍鋼新產(chǎn)品。切實履行社會責(zé)任：通過點(diǎn)對點(diǎn)、人對人、項目對項目的精準(zhǔn)扶貧，助力12個定點(diǎn)扶貧點(diǎn)共同踏上全面小康之路……
經(jīng)歷五年的沙場秣馬厲兵，鞍鋼人展現(xiàn)出“面對逆境不畏懼，迎接挑戰(zhàn)不退縮”的精氣神兒，扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級信心顯著增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、想事干事，廣大職工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)效，團(tuán)結(jié)一心向未來的攻堅局面已然形成。
經(jīng)歷五年的生死搏戰(zhàn)，鞍鋼集團(tuán)明確了發(fā)展新路徑，積蓄了發(fā)展新動能，釋放了發(fā)展新活力，正步履堅定地從“保生存”向“求發(fā)展”邁進(jìn)，在實現(xiàn)新一輪東北振興的偉大征程中實現(xiàn)新的振興發(fā)展，向著成為最具國際影響力的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)闊步前進(jìn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開！