鞍鋼集團(tuán)啟動“安全生產(chǎn)月”活動 來源：鞍鋼日報(bào)
2017-06-01
從今日起，鞍鋼集團(tuán)正式啟動2017年“安全生產(chǎn)月”活動，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，聚焦“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以全面深化分包方安全監(jiān)管專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，凝聚安全生產(chǎn)共識，樹立安全生產(chǎn)紅線意識，筑牢安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，全力做好安全生產(chǎn)工作。 集團(tuán)公司要求，要深化分包方安全監(jiān)管專項(xiàng)整治。一是對分包方安全準(zhǔn)入資質(zhì)審核把關(guān)整治情況進(jìn)行排查梳理，嚴(yán)查初審、復(fù)審責(zé)任是否落實(shí)，嚴(yán)查準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)是否嚴(yán)格堅(jiān)持，嚴(yán)防只具有紙面資質(zhì)而不具備實(shí)際安全生產(chǎn)條件以及資質(zhì)掛靠等違法違規(guī)分包方進(jìn)入鞍鋼。二是對分包方施工檢修安全監(jiān)管整治情況進(jìn)行排查梳理，嚴(yán)查是否按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一獎懲”的原則將分包方安全監(jiān)管納入本單位安全管理體系，嚴(yán)查與分包方是否簽訂安全協(xié)議、作業(yè)前是否進(jìn)行書面交底確認(rèn)，危險(xiǎn)作業(yè)是否落實(shí)旁站式監(jiān)管，獨(dú)立作業(yè)是否定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題是否限期完成整改并進(jìn)行考核，發(fā)生事故是否及時報(bào)告，確保對分包方安全監(jiān)管的有效落實(shí)。三是對分包方事故的調(diào)查、處理整治情況進(jìn)行排查梳理，嚴(yán)查事故調(diào)查是否及時，原因分析是否全面，責(zé)任劃分是否準(zhǔn)確，問責(zé)處罰及整改是否落實(shí)，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則，把分包方安全監(jiān)管的責(zé)任落實(shí)到位。四是對分包方“黑名單”建立落實(shí)整治情況進(jìn)行排查梳理，嚴(yán)查是否建立“黑名單”制度，是否依據(jù)制度對違反集團(tuán)公司規(guī)章制度和存在違法違規(guī)行為、發(fā)生死亡事故的分包方列入“黑名單”并及時處罰、淘汰、禁止進(jìn)入。集團(tuán)公司將就分包方安全監(jiān)管專項(xiàng)整治工作分層次召開研討會，征集、總結(jié)各單位分包方安全監(jiān)管的好做法及意見、建議，進(jìn)一步完善分包方安全監(jiān)管制度，強(qiáng)化分包方安全監(jiān)管和責(zé)任落實(shí)，固化整治成果，提升分包方安全監(jiān)管實(shí)效。 集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào)，要開展好形式多樣的宣教活動深化“安全生產(chǎn)月”活動。各子企業(yè)要在重點(diǎn)做好深化分包方安全監(jiān)管專項(xiàng)整治工作的同時，依據(jù)國務(wù)院安委會和所在地省、市政府“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展好形式多樣的宣教活動。要認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”的宣傳、發(fā)動和部署工作，在職工中營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”氛圍。要組織開展安全主題宣講活動，引導(dǎo)各單位牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識。要積極參加當(dāng)?shù)卣M織的“6·16”全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，提高職工對企業(yè)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識和關(guān)注度。要開展事故應(yīng)急預(yù)案演練、身邊的事故隱患和違章行為“揭、擺、查”以及生產(chǎn)安全事故警示教育等活動，提升職工的安全意識和綜合素質(zhì)。要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“安康杯”競賽、“青安崗在行動”、“五好文明家庭”、“道路交通安全年”以及消防安全等，全方位提高廣大職工群眾對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，促進(jìn)安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。 集團(tuán)公司要求各單位成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對活動全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)各項(xiàng)活動有序開展。要結(jié)合實(shí)際制定活動工作部署，并與日常管理統(tǒng)籌兼顧、合理安排，做好“規(guī)定動作”，選好“自選動作”，確保“安全生產(chǎn)月”活動收到實(shí)效?！鞍踩a(chǎn)月”期間舉辦應(yīng)急演練和群體性活動，事前必須做好活動風(fēng)險(xiǎn)評估和異常情況應(yīng)急方案，嚴(yán)明職責(zé)，嚴(yán)細(xì)任務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，確?；顒影踩行蜻M(jìn)行。各子企業(yè)督導(dǎo)檢查所屬單位“安全生產(chǎn)月”開展情況，集團(tuán)公司將對各單位“安全生產(chǎn)月”活動情況進(jìn)行跟蹤抽查，對活動中的典型事例、有特點(diǎn)活動、有推廣價值做法等進(jìn)行宣傳報(bào)道；對活動開展不好的單位，予以通報(bào)批評、考核。 |