落實“三個推進” 推動改革向縱深發(fā)展 來源：鞍鋼日報
2017-05-17
5月16日，鞍鋼集團深化改革領導小組辦公室召開二季度深化改革工作例會，總結今年以來改革工作，部署下一階段工作重點。會議強調，要貫徹落實習近平總書記關于“三個推進”的重要指示精神，按照鞍鋼集團深化改革工作部署，充分發(fā)揮改革引領和推動作用，堅持“四個導向”，著力解決企業(yè)面臨的深層次問題，向改革要活力、要效益，確保深化改革的各項工作任務圓滿完成。 鞍鋼集團公司副總經理白靜瀑出席會議，對下一階段改革工作提出要求。 會上，集團公司相關部門、子企業(yè)對1至4月份改革任務總體完成情況和重點改革項目進展情況作了匯報，相關部門就各自主責的“落實各級企業(yè)市場主體地位”24項重點工作，提出了工作思路、舉措、時間安排和具體要求。 今年以來，鞍鋼集團制定了深化改革實施方案，確定了13個方面、72項改革項目；制定了2017年改革任務書，共涉及改革項目340項，其中總部部門改革項目63項，各子企業(yè)改革項目277項。截至4月末，啟動303項，部分改革項目取得階段性成果。 白靜瀑在講話中指出改革過程中存在的問題，對下一階段工作作出部署和要求。白靜瀑強調，這次會議既是總結會、協調會，又是部署會、動員會，各單位要繼續(xù)堅定信心，狠抓落實，全力以赴完成年度改革任務。下一階段集團公司重點改革任務主要有6個方面：一是落實各級企業(yè)市場主體地位，實現“五自”目標；二是規(guī)范法人治理結構，健全完善現代企業(yè)制度；三是加大簡政放權，持續(xù)優(yōu)化集團差異化管控體系；四是推進金融產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，構建好新的產業(yè)平臺；五是推進混合所有制改革，增強企業(yè)活力、動力、競爭力；六是推進改制企業(yè)深化改革，實現改制企業(yè)自立于市場。 集團公司總法律顧問、董事會秘書，集團公司相關部門負責人及有關人員，鞍山鋼鐵、攀鋼、各非鋼產業(yè)板塊分管領導和相關部門人員參加會議。 |