建功不負使命 崗位爭創(chuàng)一流 來源：鞍鋼日報
2021-04-30
作為鞍鋼股份鲅魚圈分公司核心生產單元、1580熱軋產線的成本中心和利潤中心，該公司熱軋部生產運營室全體職工始終堅持“團結、激昂、銳意、進取”的工作理念，為建設成為“組織的突擊狼牙，職工的幸福營地”的工作目標不懈努力，連續(xù)5年產能業(yè)績突破歷史最好水平，近5年累計創(chuàng)效79.38億元。他們先后獲得全國工人先鋒號、全國鋼鐵行業(yè)共青團工作指導和推進委員會“青年文明號”、遼寧省工會“模范職工小家”、“遼寧工人先鋒號、營口市“青年安全生產示范崗”等榮譽。2021年，他們再獲全國工人先鋒號稱號。 強化政治引領 構建特色文化 該生產運營室扎實做好職工教育管理工作，以季度作為階段性節(jié)點，系統(tǒng)制定主題及內容，分級分類精準推進；以走訪、談心談話、網上答題、日常表現(xiàn)等方式開展經常性教育，提高職工政治素養(yǎng)；利用微信群、學習網盤推送學習資料，構建多維學習教育平臺，做到“集中式”與“網絡式”、“課堂式”與“實踐式”、“講授式”與“互動式”相結合，強化黨員身份意識。同時，該生產運營室始終堅持以“四個認同”推進管理理念落地，融入黨建、行政各項工作中，形成潛在的力量和指引，發(fā)揮凝聚、導向、約束、激勵作用，形成奮發(fā)向上的群體意識和習慣，凝聚共識，統(tǒng)一思想和行動。 夯實基礎工作 生產屢創(chuàng)佳績 該生產運營室建立班子成員常態(tài)化履職述職機制，督促班子成員放下身份、放低身價、放空身位，換位思考、團結協(xié)作；大力推行“六有”“兩改”“三碰頭”工作模式，并定期進行工作體檢排查；踐行“理念落地”，注重理念認知，推進良好習慣養(yǎng)成；對安全、工藝兩大基礎工作所有的關鍵控制點進行全覆蓋檢查，保證區(qū)域內所有工作受控，促進基礎工作提升，實現(xiàn)日產、班產均破歷史紀錄，小時軋制塊數(shù)3次刷新歷史紀錄，精軋機組也成功實現(xiàn)“兩塊鋼”軋制，軋制量連續(xù)5年突破歷史最好水平。在調品種拓市場方面，他們開發(fā)低溫液壓容器用鋼9Ni鋼工藝，開創(chuàng)國內熱軋生產9Ni鋼先河；突破極限，成功試制1.0mm極薄帶鋼、1460mm集裝箱用鋼，達到國際領先水平；開發(fā)第二代高強集裝箱，持續(xù)占領國內集裝箱生產基地地位；開發(fā)高品質高牌號無取向硅鋼，國內首家供貨德國客戶，深受好評。 造氛圍搭平臺 抓服務重關懷 為提升職工技能素質，該生產運營室積極搭建崗位學習平臺，連續(xù)三年、每月一次開展軋鋼理論技能提升知識講座；搭建技能比武平臺，并推薦參加上級公司技能競賽，形成良好學習、競爭氣氛；實施關鍵崗位人才培養(yǎng)，做好梯隊建設，有3名職工獲得“鞍鋼技術狀元”稱號，13名職工獲得“鞍鋼技術能手”稱號，其中宋運濤獲評“全國冶金行業(yè)技術能手”稱號，“宋運濤創(chuàng)新工作室”被評為遼寧省勞模創(chuàng)新工作室。此外，該生產運營室建立了黨支部、黨小組、黨員三級思想政治工作體系，形成黨員包保群眾、黨小組包保班組、黨支部包保室的總體工作方案，打造服務型黨支部，以年齡層次、結構特點、和諧程度三個類別劃分關注級別，調節(jié)職工心理波動、化解生活矛盾、解決實際困難，讓職工更信賴組織、更信賴企業(yè)，把黨支部當成職工的娘家人、婆家人、自己人。同時，他們堅持把思想政治工作做到家庭中的工作思路，開展交流家訪活動，增進認同理解，建立信息通道。去年，該生產運營室班子成員累計下訪150次、談心198人次，累計走訪職工家庭135人次，化解職工家庭矛盾87起，為企業(yè)的穩(wěn)順奠定堅實的基礎。 |